物流行业在近几年迅速发展，但也有一定的挑战。有时，物流企业面临缺货的问题。比如说，有时收货人提出的要求与生产无法同步，或者生产中断，这都可能会导致物流公司没有货可发。如何在这种情况下经营物流企业，是值得物流企业密切关注的问题。
首先，在货物缺乏时，物流企业应该重视服务质量的提升。由于缺货的原因，有可能影响物流企业的服务质量，如发货安全性、收货效率、以及服务质量的变化，这些都可能影响到用户的满意度。因此，物流企业要充分考虑服务质量，改善物流服务过程，提高服务满意度，以此减少缺货对物流行业发展的不良影响。
其次，在货物缺乏时，物流企业应该加强与供应商的合作。因为在货物供应紧张的情况下，物流企业可以通过加强与供应商的合作，在时间上迅速补充货物，以满足顾客对于货物的需求。此外，物流企业可通过向供应商了解其产品特点，进而制定应对缺货的措施，确保货物的稳定供应，维持物流企业的正常运作。
再次，在货物缺乏时，物流企业应重视实时物流监控。由于缺货的情况，物流企业的运输行程可能会出现延误的情况，对此物流企业可以采取实时物流监控的方法，对运输中的货物进行实时监控，以及对滞留货物及时处理，有效提高物流服务质量，并减少客户的投诉。
最后，在货物缺乏时，物流企业还要提高市场拓展能力。由于物流市场竞争日益激烈，物流企业要及时关注市场的发展动向，对新的物流市场机会进行把握，不断丰富其服务内容，拓展新的市场，增加收入。
综上所述，在物流没有货可发的情况下，物流企业可以重视服务质量的提升，加强与供应商的合作，重视实时物流监控，以及提高市场拓展能力。这样可以有效减少物流缺货对物流行业发展的不良影响，保证物流企业的稳定发展。
