物流企业的突出业绩
物流企业的突出业绩是企业的核心竞争力，主要依靠其资源整合能力、服务能力、管理能力等方面的出色表现来取得。目前，我国物流企业在国内市场的发展已经非常迅速，也正在向世界其他国家的竞争中投入。企业要想取得突出的业绩，就必须把握以下几个方面：
一、资源整合能力。这是最基本的要求，物流企业必须拥有良好的资源整合能力，其中包括物流资源的整合、技术资源的整合、经济资源的整合以及管理资源的整合等。这样，才能使物流服务达到最优，以最高效地完成目标，以达到最佳效果。
二、服务能力。物流企业的服务能力是指其在提供物流服务的表现能力，它的能力也关系到企业的服务质量和服务效率。物流企业有效提升服务能力，就要重视售前服务、售中服务和售后服务的内容及其质量。
三、管理能力。物流企业的管理能力指的是物流企业的能力，如人员管理、财务管理、货物流通管理、运输管理等。要取得突出的业绩，物流企业必须让管理活动各方面更加科学，充分发挥各职能部门的作用，降低成本，提高效率，从而使企业的服务能力和市场竞争力得到提升。
四、信息技术能力。物流企业应运用信息技术来创新服务，强化物流管理，提高服务质量，降低服务成本。同时要注重信息技术能力的建设，特别是在物联网、云计算、流程集成、数据分析等领域，不断提升物流企业的信息技术能力，使企业更加具有实力和竞争力。
综上所述，要想取得物流企业突出的业绩，必须重视资源整合能力、服务能力、管理能力以及信息技术能力的建设，让企业的服务质量和服务效率得到增强，以及成本降低，这样才能把物流企业的突出业绩发挥出来。
