随着经济的发展，物流行业也得到了越来越多的关注，而物流企业尤其是，在其中发挥着重要的作用。许多企业的发展都脱不开物流的联系，关于它的成功，很大程度上取决于它们定下的目标。所以如何为物流企业定目标成为他们首先要考虑的问题。
要写出合理有效的企业目标，首先要明确相关信息，比如物流企业的发展方向、发展阶段、市场状况等，然后结合企业自身情况和业界动态，紧贴市场发展趋势，制定出实际可行的物流企业发展目标，目标可以是关于经济效益的，也可以是关于服务质量的。
接下来我们就来详细看下物流企业的具体目标：
1、客户满意度。企业要有明确的客户满意度指标，以确保客户在选择物流服务时，提供最优质的服务产品及最优质的服务体验；
2、提升物流服务效率。企业需要制定并实施一个有效的物流流程管理机制，让物流服务效率有所提升；
3、降低物流成本。企业在实施节约物流成本政策的同时，要加大采购力度，购买高性价比的物料，并在物流作业中实行规范化的管理，坚持节约的原则；
4、提升服务品质。物流企业要探索更新的物流服务模式，强化客户服务建设，创新服务体系，使服务质量达到最优；
5、拓展市场，把握机遇。抢占市场份额，增加销量，有效利用市场营销手段拓展新客户，促进企业发展；
6、把握新技术。加强现代技术在物流领域的研究，推广应用技术，日新月异，不断改进企业的物流服务体系，提高物流管理水平；
7、招聘合格的物流员工，提升员工素质。 针对企业发展前景，引进高素质、高技术的员工，不断提升企业的综合实力。
以上就是物流企业的目标，它们的目的是帮助企业发展壮大，达到最高的效益。物流企业应当根据本企业情况，抓住机遇，定出科学合理的发展方向，制定定位到位、明确可行性强的目标，为企业发展提供强有力的指导。
