物流行业是一个实现可持续发展的重要领域，它是物流运输产业的重要组成部分，也是社会经济发展的重要支撑力量。物流司机是物流行业的核心，司机在提升物流运输服务质量和提高司机收入方面发挥着至关重要的作用。
物流司机计件提成是物流企业为提高司机收入提供的激励机制，是司机绩效收入的主要来源。司机的绩效考核不仅考察司机的工作能力，还要求司机遵守交通规则和安全操作规范，有效降低绩效考核成本，提高物流服务效率和质量。因此，如何完善物流司机的计件提成制度，变得越来越重要。
首先，物流司机应该明确任务安排，清晰明确计件提成计算标准，如计算每件货物的重量、体积、件数等，并明确规定货物发货地、收货地、货源地和卸货地的位置。
其次，物流公司应该按照行业规范和企业自身的要求给物流司机制定按件提成制度，物流司机可以根据自身情况计算提成标准，让司机更好地了解其计件费用，以便更好地完成任务并获得更多收入。
此外，物流公司还应该加强与司机的沟通，定期召开司机会议，听取司机的建议，并及时调整按件提成制度，保证司机获得合理的收入。物流企业可以针对不同类别的司机给予不同的提成政策，赋予司机更多的职业发展机会，这有助于司机的士气，也将有助于提高司机服务质量，从而创造价值。
最后，物流公司还应该采取多种措施，做好对司机的政策宣传，完善按件提成的有序化管理体系，落实司机准确、及时的付款，以保障司机个人数据和财产安全。
总之，绩效考核是发展物流行业和司机职责和职业发展的重要途径，物流司机通过合理的计件提成制度可以提高工作效率，提高司机收入，促进物流行业的持续发展。
