随着全球贸易的不断发展,物流行业也逐渐成熟并发展起来。物流成本是企业管理中不可避免的一个重要部分,对于物流公司而言,成本管理对其盈利能力起着决定性的作用。本文将探究美国物流成本管理的发展历程。
一、20世纪50年代-60年代
在20世纪50年代-60年代,大量制造业公司开始在美国内外开展业务,这导致物流运营需求的逐步增加。然而,当时物流管理方式比较粗糙,大部分物流公司缺乏专业的管理人员和高效的运作系统,从而导致了物流成本相对较高的问题。
因此,当时物流公司主要采取的是“拼车”模式,即同一区域内多家公司共享一辆运输车,以降低运输成本。同时,开始出现了专门从事物流管理业务的第三方物流公司,如西芒泰等。这些企业采用先进的IT技术对物流流程进行优化,提高了运输效率,降低了成本。
二、20世纪70年代-80年代
20世纪70年代,物流成本占制造业总成本的比重达到了17%,制约着企业的发展。此时,美国政府开始采取一系列政策措施,以鼓励企业开发更加高效的物流管理方式和技术。
其中最为重要的就是《货运交通法案》的出台,该法案规定了铁路和水路运输领域的法规,促进了运输方式的多样化和专业化。同时,美国政府还鼓励企业引进先进的物流管理软件和仓储设备,提高仓储和运输效率。
三、20世纪90年代至今
20世纪90年代,随着信息技术的迅速发展,物流成本开始成为国际竞争的一个重要因素。企业争相引进信息技术为自己的物流管理体系注入新鲜血液。这期间,第三方物流公司在美国的市场份额不断扩大,令物流市场格局发生了巨大变化。
同时,国际贸易和跨境电商的崛起也促进了物流管理的发展,美国物流公司开始注重跨境运输和物流信息流程的优化。借助先进的物流管理技术,美国物流企业的出口数量和海外分支机构数量大幅增加。
在技术不断创新的今天,智能化物流平台已经成为物流发展的主要驱动力。物流巨头如UPS甚至提出,将把无人机、机器人等现代科技融入到物流中,实现更为高效的物流运输方式。
综上所述,美国物流成本管理发展历程,充分展示了物流行业不断迭代、改进和创新的过程。未来随着新技术的广泛应用,物流企业将更加高效,同时,物流成本将得到有效控制和降低。