做物流公司,如何找到正确的货源,对于单位而言,是一个非常重要的问题,货源才是实现物流业务目标的前提条件。找货源,除了要着眼于未来,还要提前预判,以应付不断变化的市场和经济状况,确保物流公司的发展。
首先,要认真研究市场,从当地的货源和全国的货源情况入手,一方面加强对市场的调研,另一方面分析当地货源发展趋势,以便及时发现货品供应方向和流向隐患,以多做准备,及时应变。
其次,要积极发展客户,结实发展优质客户,与客户建立长期信任关系,还要谨慎处理每一个客户,深入分析客户对产品需求,把握客户的需求变化,确保公司业务的市场竞争力。
再次,要大力开拓市场,加强与大型供应商的合作,扩大服务网络,通过签订正常货源合同,获得可靠的货源,从而有效提升物流企业的综合服务水平。
最后,要建立良好的网站,及时发布信息,及时上传货源信息,维护货源网络,信息更新,建立完善的货源数据库,运用信息技术,实现数据共享。
总之,做物流公司,找货源是一项重要且复杂的工作,要及时研究市场趋势,发展优质客户,大力开拓市场,建立良好的网站,多元化的货源维护,才能够确保物流公司的发展和持久的生存。