随着物流行业的不断发展，物流运输车队已经成为了这个行业中不可或缺的一部分。如何让物流运输车队赚到更多的钱呢？让我们一起来看一看。
一、提高运力利用率
物流运输车队的运力利用率是制约其盈利的重要因素。提高运力利用率可以减少运输成本，提高客户满意度，从而增加收益。具体方法有：
1、合理规划路线和派单，减少空载和重载情况的发生；
2、充分发挥车队成员的优势和特长，合理分配订单；
3、通过技术手段，优化调度流程，提高效率。
二、加强运输安全管理
运输安全是保障物流行业持续发展的关键。加强运输安全管理可以有效的减少损失发生，降低成本，提高运输效率，从而增加收益。具体的工作有：
1、加强车辆维修保养工作，保证车辆的正常运行；
2、提高司机安全意识，加强驾驶技能培训，合理控制车速；
3、建立安全管理制度，完善应急处理流程，确保发生事故时能够及时处置。
三、增加新业务拓展
物流运输车队的盈利模式不仅仅局限于运输，还可以通过增加新业务拓展，开拓更多的盈利空间。具体方法有：
1、开展仓储和配送业务，为客户提供一站式服务；
2、提供卫星定位和物流信息技术服务；
3、与跨境电商等企业合作，拓展物流网络。
四、降低人力成本
人力成本是物流企业中的重要成本结构之一，降低人力成本可以有效的增加利润空间。具体方法有：
1、推行分包制，将一些简单劳动力活分包给外部劳务公司；
2、提高员工效率，通过教育和培训，提高员工的专业能力；
3、采用智能化设备，减少人工干预。
五、提高客户服务水平
客户是物流企业的重要利益相关方，提高客户服务水平可以有效地增加客户黏性和回头率，从而提高收益。具体工作有：
1、提高运输速度和安全性；
2、加强对客户需求的了解和反馈，提供定制化服务；
3、建立客户数据库，进行有效的客户管理。
综上所述，物流运输车队想要赚到更多的钱需要在多个方面下苦功夫，除了提高运力利用率、加强运输安全管理、增加新业务拓展、降低人力成本等方面外，还需要注重客户服务水平，全方位提高整个企业的服务质量和竞争力。只有以客户为中心，并且不断地进行优化和改进，才能赢得市场和客户的信赖，同时提升盈利水平。
