随着经济的发展，物流行业的飞速发展，越来越多的企业进入这一领域。在现在的竞争环境下，物流企业想要发展，就要制定一个可操作性的发展规划书。那么，怎么编写物流公司规划书呢？
一、确定总体发展思路
首先，撰写物流公司规划书前，需要先确定自身的发展思路。要把握市场的发展趋势，找出自身发展的优势，明确自身的发展方向，即要确定好发展的基本思路，并确立发展的目标。
二、分析当前发展现状
确定发展思路后，撰写物流公司规划书还要分析当前发展现状，包括现有客户、服务网络、营销渠道、仓储设施、管理机构、财务情况、组织结构、经营管理、企业文化等，以便更好地制定发展规划。
三、针对发展规划
针对发展思路和发展现状，就可以制定出可行的发展规划。发展规划要细致，不仅要包括企业具体的战略发展目标与历史发展情况分析，还要涉及买进卖出、市场营销、财务管理、资本运营等具体操作。
四、运营计划
运营计划也是撰写物流公司规划书的重要部分，要给出营销组合、宣传策略、运营模式等具体实施细节，同时还要良好地确定具体的营销和宣传渠道，切实把握营销渠道的有效性和宣传渠道的传播效果。
五、实施和评估
最后，撰写物流公司规划书时，要制定具体的实施方案和评估指标，以便及时调整发展方向并及时进行改进。
总之，撰写物流公司规划书需要综合考虑发展思路、发展现状、发展规划、运营计划、实施和评估等多方面因素，只有全面把握，物流公司才能发挥最大效率，取得最佳成效。
