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企业在新兴市场建立物流系统时，必须重视供应物流方案的设计。因为供应物流保证了物流运输过程顺利完成，并确保实现企业业务计划。本文将就如何设计供应物流方案做一个探讨。
首先，应该对物流需求进行预测。从产品研发、生产、物流相关设施和资源利用、客户服务满意度等方面，应该考虑到物流需求，把握物流需求的变化趋势，为制定供应物流方案提供依据。
其次，应该考虑物流服务供应商的选择和评价。一般来说，应优先考虑有着良好行业资质、有着丰富的运输经验的服务商，并通过抽样、调查和分析等方式，对不同服务商的能力和服务进行评价，并进一步比较选择，以确保选择正确的服务商，以及确保物流服务质量。
第三，应该建立有效的物流运作流程。应根据企业实际需求，集中物流运营活动，设计合理流程，并选择合适的技术手段，提高物流运作的便捷性和效率。同时，应定期对物流运作进行检查，及时发现问题，努力改进物流流程，以确保其正确、高效的运作。
最后，应确保物流系统的信息流动。应构建信息系统和数据库，增加数据的准确性和及时性。同时，应确保及时向终端用户反馈信息，使物流信息及时流通，以提高终端用户的满意度。
通过上述措施，可以设计出更好的供应物流方案，使物流运作顺利有序，效率最大化。确保供应物流方案的框架完善后，物流系统才能真正发挥作用，物流运输完成，实现企业业务目标。
