随着信息化水平的发展，快递行业发展迅猛，服务越来越便捷化，物流行业可谓是大行其道，其中物流快递也是尤其重要的成员。作为企业自身的物流供应链，物流快递涉及货物运输，仓储管理，质量管理等因素，可以有效降低企业的运营成本，增强企业的竞争优势。那么，物流快递怎么省钱呢？
首先，企业可以根据自己的客户群体经营，采用区域管理的方式，将细分的客户群体都分布在不同的物流省份，比如重点发展某些板块的市场，将客户分布在不同的省份，可以有效降低运营成本，降低运费费率。
其次，企业可以采取多走线结构，多种物流模式，利用自身资源，结合外部资源，制定最佳的物流线路，减少运输折现，提升运输效率，以达到减少运输成本的目的。
此外，企业可以采用物流信息化的方式，将物流的资源和管理全部进行信息化，利用信息技术，对整个物流系统进行自动化管理，实现系统信息化，有效提高企业物流管理水平，降低物流服务成本。
最后，企业可以采用多功能及原则，如节流成本，多功能采购，集中采购，专业化服务，综合化管理，多元化管理，联合采购，模式分析等方式，实施有效的物流节能减排管理，达到经济高效的物流管理。
总而言之，物流快递的省钱的方式有很多，只有正确的、科学的实施，才能有效降低企业的运营成本，增强企业的竞争优势，提升企业经济效益，从而做到省钱又省心。
