现代物流行业的发展越来越迅速，长程物流公司已经鼎盛，但是短程物流也在日益受重视。这里就谈谈如何开展短程物流业务。
首先，要开展短程物流业务，就要理解短程物流业务的定位和特点，以确定短程物流的核心作业与服务流程。短程物流是指从原料产地至半成品加工的中间和最终用户的物流服务。它的主要特点是：高效多变、经营规模小、运距短但有较强的地域性。
其次，要开展短程物流业务，就需要实施以下有关准备：
（1）从技术上理解短程物流需求，掌握短程物流服务要求，确定短程物流作业方式，分析服务经营需求；
（2）从资金上，确定起步资金额度，制定资金筹措模式；
（3）从人员上，对管理人员进行认证，监控应聘的员工资格标准，建立一支专业的管理团队；
（4）从资源上，重点完善短程物流的车辆、通讯工具、设备、计算机系统、仓储设备等。
最后，要开展短程物流业务，就要正确实施经营管理。首先要正确制订从长远到短期的经营计划，根据经营计划实施经营，并结合实际情况做好变通和衔接工作；然后要建立一整套完善的管理制度，包括短程物流内部管理、经营计划管理、营销管理、服务管理等；最后要实施有力的绩效考核，以确保经营管理的有效性与高效性。
总之，要开展短程物流业务，需要对其定位、特点、准备以及经营管理做好充分准备，既要关注发展方向，又要以科学的经营方式，及时适应行业市场变化，开创一片新天地。
