物流行业是企业经营的一部分，毕竟它为客户提供服务，以确保各种商品的准确及时的发货，保证客户满意。因此，物流企业应开展多种形式的考核，以确保物流企业的资源和服务质量得到充分发挥。
首先，对物流服务质量进行考核。考核应评估物流服务质量，以及资源管理和物流操作的质量。物流企业可以通过客户满意度调查，服务参数检查，资源分配实践检查等多种形式来衡量物流服务质量，以便更好地调整服务策略和改善服务质量。
其次，对物流资源管理进行考核。有效的物流资源管理不仅可以优化物流运作，提高物流效率，还可以有效控制物流成本，提高企业的经济效益。因此，物流企业应建立合理的资源管理规范，并对资源管理过程进行定期考核，以检验资源管理效果是否达到预期目标。
最后，对物流操作技能进行考核。物流操作技能是物流运营的关键因素，也是物流企业决定服务质量的关键因素。因此，物流企业应建立合理的操作标准，并定期组织形式多样的考核活动，以评估物流操作技能的水平。
总之，物流企业应开展多种形式的考核活动，以确保物流企业的资源和服务质量得到充分发挥。综合考核活动应评估物流服务质量、资源管理和物流操作技能等重要指标，以便及时发现问题，制定合理的解决方案，改善物流业务流程，提高服务质量。
