物流运费是企业物流供应链管理中最重要的一环，它是指在物料运输期间，由物流企业收取的相关费用。运费是由物流服务的质量、用户购买的物料的重量及物料运输距离等因素决定的，它以一定比例增减，特别是在大范围物流运输和运输上升市场价格明显变化时，运费会发生很大变化。
运费问题首先要解决的是从宏观上调整运费，这一过程需要考虑到运费在企业物流管理中的重要性，以及客户合理正常的购买行为。对于运费的调整，重点考虑的应该是运费的便宜与合理性，在运费合理的前提下，需要注重客户服务的质量，并合理定价，以衡量物流服务的全面性和真实性。
在短期内，合理定价也是有效地解决运费问题的一种方式，可以通过比较市场上不同物流服务提供商的费用，同时根据客户需求来定价，以保证客户付出的费用最合理，并可以争取到最优的物流服务。
另外，运费可以采用投标形式，即需要物流服务的企业向多家物流服务商发布投标请求，然后根据客户需求及物流服务商报价来最终确定物流服务商，这样可以节省企业的运费。
再者，对于物流服务商来说，可以采用提前计算的方式，确定运费价格，确定每段运输距离途中所花费的运费，以及不同地区所适用的运费，以确保运费的合理性。
此外，企业可以采用一种消费者以最低价格购买物流服务的方式来解决运费问题，可以通过把消费者群体划分为几个细分群体，结合市场需求和企业物流资源，划分不同的客户，然后不同的客户群体购买同一类物流服务时，可以收取不同的价格，从而达到合理的价格降低的目的。
总之，物流运费问题的解决需要企业从宏观上审视运费计算及报价机制，主要通过定价、投标、消费者以最低价格购买物流服务等多种方式来管理运费，保证物流服务费用的合理性和真实性，并节省企业运费。
