物流时效，是指物流运输过程中运输时间。物流行业以及消费者都在关注时效问题。在物流行业内，管理者考核和改善时效有很多方法，比如以服务水平为基础的考核，重点关注客户要求的运输时间，以及如何优化运输现状，提高时效，也可以采用定期考核和评估，以了解物流运输实际情况，及时改善运输效率，提高客户满意度。
首先，要想考核物流时效，需要确定考核时效的目标。在考核时效项目方面，需要考察物流企业订立的货物装运时间，货物中转时间，货物到达时间，以及货物的原产地与目的地的运输时间等，综合考虑以上项目，再结合客户要求的时效，形成物流运输的时效考核指标。
其次，应该建立物流行业内考核标准，客户对时效和服务要求有充分了解，从而能够给出更合理的标准，以提升物流运输效率。但是，不同的客户要求的时效有所不同，因此，可以根据客户的要求定制时效系统，进行更具体的考核，从而准确地评估物流企业的运输效率。
最后，物流企业需要结合实际情况，采用合理的方法定期进行考核，才能够准确衡量自身的效率。通常，有以下几种方法进行考核：一是平均考核，即平均每月运输日期，以形成每月或每季度的时效考核；二是客户满意度考核，重点考核客户反馈信息和投诉等，从而判断物流企业现有的物流服务效率；三是定期评估，定期进行考核，以获得及时准确的考核结果；最后通过实地考察，了解物流中转情况，对物流运输过程进行考核，以有效控制运输时间，保证物流效率。
以上就是考核物流时效的基本方法，在实际中，物流行业应该根据实际情况，结合客户要求，优化物流管理，努力提高时效，才能增强客户满意度，提升企业形象及市场竞争力。
