概述
物流系统是企业经营的重要组成部分。正确的物流管理可以有效降低物流成本，提高企业的竞争力和效益，物流平衡也是企业长期稳定发展的必要条件。物流平衡是指物流活动中货物在流通系统中变化稳定，物流设施和物流服务能够很好地满足货物流通，供求关系有效稳定，货物流通能力满足企业需求，物流成本在合理的范围内，从而使企业的物流活动发挥最大的生产力。它不仅是企业成功经营的重要前提，而且是实现企业经济效益的关键因素。
一、企业物流平衡的概念
企业物流平衡是指企业物流活动中，货物在流通系统中变化稳定，物流设施和物流服务能够很好地满足货物流通，供求关系有效稳定，货物流通能力满足企业需求，物流成本在合理的范围内，从而使企业的物流活动有效发挥其影响力。企业物流平衡不仅应满足企业的需求，也要满足物流系统的要求，因此企业物流平衡的实现，不仅需要企业发挥其管理主导作用，还需要物流系统的有效实施准备。
二、如何判断企业物流平衡
1.根据物流设施和服务来判断企业物流平衡
物流设施是指物流系统中用于货物流通的设施，其中包括交通、仓储、装运、设备、信息等，而物流服务是指物流系统中提供各种物流服务的机构，其中包括委托运输、公共仓储、运输保险、仓储服务等等。企业物流平衡首先要求企业物流设施和服务规模要合理，以满足企业对物流设施和服务的需求，而不能出现物流设施和服务的过剩或过少的空缺。
2.根据货物流通状况来判断企业物流平衡
企业物流平衡应该以货物流通状况为基础，企业应该确保货物在流通系统中能够稳定地流动，按照企业要求和时间要求运到指定的目的地，不出现延误、流失等状况。企业应该确保货物在流通过程中的安全性，以降低物流成本。
3.根据物流系统的供求关系来判断企业物流平衡
物流平衡不仅要求物流系统的设施和服务是否满足企业的需求，还要求企业的供求关系是有效的。企业物流供给方应及时向供应商提供货物，而供应商也应及时提供企业所需要的产品，以保证需求和供给的有效性，使物流系统能够稳定、高效地运行。
4.根据物流成本状况来判断企业物流平衡
企业物流平衡应确保物流成本在合理的范围内，不仅要求物流活动的效率要高，而且要求物流活动的成本要低。因此，企业在进行物流平衡时，还应考虑降低物流成本的技术措施，如开发新的物流设施、提高交通和装运等的效率、开发新的物流服务等，以降低物流活动的总成本。
三、总结
企业物流平衡不仅是企业长期稳定发展的必要条件，而且是实现企业经济效益的关键因素，其判断要求企业物流设施和服务要合理、货物流通要稳定，供求关系要有效、物流成本要合理。企业应该充分发挥其管理主导作用，对各环节分别进行有效管理，有效实施各项技术措施，以实现企业物流的平衡、高效，从而达到企业的经济效益最大化的目的。
