物流行业作为社会活动的重要组成部分，其服务质量和发货准时性影响着众多客户的业务活动，因此发货超时的问题引起了人们的普遍关注。自然而然，人们转而对于物流行业的管理状况发货超时进行关注。
首先，物流行业发货超时并不等同于普通包裹发货超时。普通包裹发货超时是由于外部原因，如天气原因，地理位置原因等导致发货超时，这一情况是不可避免的。但是物流行业的发货超时，多是由于内部的流程、人员、物流网络的管理不善导致的。
因此，在判断物流行业的管理状况时，要从物流行业的管理过程入手，看看货物的发货管理、仓储管理、物流配送管理等有没有被合理的进行。一般来讲，如果一家物流企业在这些方面的管理都比较完善，发货超时的可能性会大大降低。
其次，物流行业还要注意人员配置。物流行业的有效发货，除了管理流程上的合理安排之外，更需要有效的人员配置。一家物流企业如果想要发货准时，发货人员一定要有足够的数量来完成发货任务，这样才能确保发货准时按时完成。
最后，还要注意物流行业的物流网络的管理。众所周知，物流行业的物流网络是满足客户物流需求的基础，如果物流网络的管理不善，发货的准时性就会受到影响，从而导致发货超时的情况。
综上所述，要怎样看待物流行业的发货超时，首先要审查物流行业的管理过程、人员配置、物流网络管理等，把握发货超时的主要原因，从而合理安排物流行业的资源配置，不断提升物流行业的服务质量，从而达到发货准时的效果。
