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外包物流成本降低
随着越来越多的企业开始外包物流服务，外包物流成本的控制也受到了更多的重视 。除了外包的本身的成本外，如管理成本、技术成本等，运费也是企业必须考虑和控制的一个重要方面。因此，如何提高企业的客户服务水平、减少物流成本，发挥优势，提高企业的竞争力，促进企业在未来的竞争中占据更有利的地位，是企业外包物流服务必须解决的一个重要问题。
一、科学合理规划物流线路
物流线路是指物流运输在仓库到客户这段路途中涉及的线路，是物流成本最主要的影响因素之一。如果物流线路规划不合理，不仅会增加物流运输所消耗的时间，而且会增加运输成本，也会影响客户的满意度。因此，合理规划物流线路是控制运费的重要措施之一。
二、合理使用配送车辆
合理使用配送车辆是控制外包物流成本的关键所在。如果外包物流企业使用的配送车辆不对称，比如使用的车辆类型比较少，或者与外包服务的实际需求不匹配，就会出现大量的不必要损失。因此，外包物流企业应该根据服务客户的实际需求，把握车辆类型、数量以及车辆利用率，合理使用和调整配送车辆，以节省物流成本。
三、优化物流服务流程
优化物流服务的流程也是控制外包物流成本的重要手段。物流服务流程的优化，包括以下几个方面：根据物流客户的实际需求，采用最为合理的物流服务流程，合理配置设备和人力，充分利用先进技术和设备资源；加快信息处理流程，让物流信息快速准确地流向客户；优化路径规划，减少货物流通中所消耗的时间；提高操作效率，快速有效地提供物流服务；强化供应商管理，采用最佳的物流供应商，以较低的成本保证物流服务的质量。
四、探索新的物流模式
现在，物流行业也正在探索新的物流模式，特别是现在智能物流模式的发展，由传统的物流模式向现代智能物流模式转变，已经成为外包物流企业提高服务效率、缩短物流流程和降低成本的重要手段。物流企业通过科学的分析计算，利用先进的物流信息化系统，对物流模式进行科学的管理，让智能物流技术为物流服务带来更高的效率和更低的成本。
综上所述，企业可以采取以上几种措施，以减少外包物流成本，大幅提高企业的服务水平和效率，提高企业的竞争力，从而促进企业在物流市场中更有利地发展。
