一年一度的618电商盛会即将来临，为美妆、鞋服、时尚和其他许多行业品牌商都认为，这种电商大促，直播带货的方式，是带动全年销售的首要途径。 在这场充满变数的营销战争中，供应链环节扮演着重要角色。 往年618期间，海量SKU、5倍以上订单起伏、零售渠道的多元化、退换货需求急剧增加、备受瞩目的物流体验……每次回应，均为品牌供应链端考验。
由于今年3月份以来，本土疫情出现多点频繁，今年618，品牌商面临着更多不确定。 由于物流环节存在较大难度和成本压力，加之部分品牌商在大促期对商品库存采取了提前备货策略，导致库存积压风险不断加大。 所以对品牌商，要求仓储运营更灵活，更有效率。 在疫情背景下，品牌商们纷纷开始了一场大采购，大配送，大物流的行动，这对品牌商库内分拣环节提出更高要求。 镖普GRS推出专业的“黄色小人+RaaS”智能仓库分拣解决方案，帮助品牌商解决大促过程中库内分拣困难问题。
小黄人RaaS以较低的成本拥抱仓储自动化
根据多年的经验来看，受618电商大促激，短时间内订单猛增，传统仓库设备及人工分拣模式，既无法满足海量订单的有效需求，多由于旺季短期招工等等造成不必要人力成本多、增加了管理难度。 随着物联网、人工智能等新技术的快速发展，智能制造成为未来制造业转型升级的重要方向之一。 所以，在仓储和供应链环节中全面运用AGV机器人为代表的智能物流技术释放出了专业，高效、可靠的优点，能够有效地提高仓储物流的效率，行业内近年已形成共识。
但是，根据不完全统计，我国物流行业自动化渗透率尚不到10%。 这说明我国物流业自动化水平较低。 相对于制造业而言，国内物流行业自动化渗透率明显较低。
有哪些因素妨碍仓储物流自动化渗透应用？ 对于仓储物流行业来说，这些问题都会给企业带来巨大挑战。 与品牌商进行深度交流的同时，调配仓储自动化，其困难痛点也不容忽视：在这些问题中，最引人注目的是，如果一个公司在很长一段时间内采购所拥有的自动化物流设备的话，拥有高支付成本、高试错成本，高维护成本等、高退出成本的痛点等等。 而仓储物流端则被当作企业的传统成本中心，推动内部决策困难，进展缓慢。
在深刻洞察以上痛点基础上，普洛斯革新了自动化资产的商业模式，与生态企业浙江立镖机器人合作创办镖普（GRS），主要针对鞋服，快递，美妆等产品、用于冷链/食品及其他产业的智能仓储分拣RaaS（Robotics as a Service，机器人即服务）解决方案。
RaaS模式中的顾客雇佣机器人如同雇佣员工，用租赁取代购买，根据办理件数或者订单数，灵活支付费用，可达到快速部署的目的、端到端的服务等等，具有更加专业，有效，可靠，灵活，柔性等特性。
采用镖普“黄色小人+RaaS”智能分拣解决方案，品牌商既能享受到自动化分拣机器人的应用降本增效，有助于解决商户仓储分拣过程中人工成本居高不下的问题、波峰，波谷的分拣量变化很大等等痛点，本实用新型有效地降低了商家多渠道物流管理的难度。
而且更重要，与传统直接购买方式相比，镖普RaaS模式，为品牌商解决自动化物流设备在投资过程中存在的众多痛点。 企业可根据订单波峰和波谷的不同需求，增加或减少机器人数量，灵活调整操作仓储分拣能力等，大大降低了顾客资金投入的力度，从而对市场需求做出更迅速的反应，轻松迎接618大促中短期高峰挑战。
受益于此，镖普所提出的“RaaS级+小黄人”新模式已经释放了特有的三个价值主张：超低的决策门槛、成本节约可以量化、灵活的峰值管理。
注重打磨场景、定制化能力突出价值
不得不提的是，以上价值主张已得到市场的充分证明。在行业内率先提出并实践基于物联网技术和大数据技术的智能化分拣系统，是我们公司的重要创新成果之一。2021年的“双11”大促中，通过以往的研究，挖掘客户需求，镖普RaaS智能分拣解决方案的部署，已在众多场景落地，服务累计超过1,000万人次。
镖普可以结合实际应用场景进行差异化设计、个性化的需求，不断为每位顾客高效地量身定做智能产品解决方案。在众多行业和领域中都有广泛地应用案例，并取得了良好的效果。特别适用于鞋服，快递/物流等行业、在美妆和冷链/食品这样的场景下获得了很高的认可度。
情景一，鞋服行业
一方面，镖普“RaaS级+小黄人”智能分拣解决方案已应用于多个大型鞋服品牌，立镖小黄人的出现，和鞋服行业的情景有很高的契合，针对鞋服行业的店铺和电商订单进行拣选、退货分拣，降本增效深度赋能，以及再造鞋服行业物流分拣模式；同时，该方案可通过对货品进行分类处理，将各类货品在不同区域内按需分配给相应的货主，实现商品精准配送和及时补货的目标。另一方面镖普也通过RaaS模式位品牌商来提供定制化的解决方案，促进服务更加高效快捷落地。
以伊藤忠物流所服务的一个世界知名鞋服品牌大自营仓为例，去年双11前夕，提前一个月引入镖普GRS部署了一套“小黄人”系统，达到了日分选量40万，高峰期用工成本比上年节省75%，订单从产生到交货从8个小时急剧减少到3个小时，运营效率总体上有了较大的提高。
情景二：快递/物流行业
在快递全流程当中，分拣环节最为繁锁。随着电商规模不断扩大、竞争加剧以及消费者对产品多样化需求增加，快递行业面临巨大挑战。每到618和双11这样的大促期间，快递企业难招、管理难度大，等等。为解决以上难题，文章提出一种基于小黄人的全自动分拣设备解决方案，介绍了该方案的总体结构、工作原理及关键技术实现方法。透过小黄人和拣货员配合默契，可大幅度降低人工成本，并且提高分拣效率、减少包裹被破坏的风险；同时还能有效解决因人工操作导致的差错问题，提高服务质量。相对于传统半自动化皮带机，交叉带自动分拣系统，“小黄人”的费用是比较低廉，并采用并联的方式，降低故障率和可能造成的影响。同时，“小黄人-拣货机器人”联动方案还能在不改变原有硬件设备情况下增加新功能，如实现大数据智能分析和处理能力，提高客户体验。通过镖普的RaaS模式，按流量计费，布放快捷，使得更多的快递企业更容易灵活处理各种电商大促。
在去年的双11中，镖普与一家领先的物流平台合作，定制化的落地快递分拣解决方案，通过小黄人智能分拣系统，在8名操作人员的合作下，轻松做到1.2万件包裹每小时分拣一次。
情景三
美妆行业仓储管理的特点是SKU众多，件形多样，样样精通、玻璃瓶易破损的特性，这些都增加了存储与分拣自动化的难题。为了解决这一难题，需将传统人工分拣与人工智能技术相结合，利用智能物流技术的优势来提高工作效率。就拿一个国际美妆品牌退货处理中心来说，镖普通过30天的时间为用户定制化配置自动分拣机器人，实现安全和高效的目标、稳定性三个方面对系统升级，达到分拣产能3000只左右，并且可以灵活的配置格口资源。
情景四
智能物流机器人是怎样在较低温度下工作的，是业界仍需要继续克服的方向，而且“小黄人”已经在这一领域取得了很多技术突破。
比如镖普服务的普冷上海合庆仓库，拥有48辆小黄人的“冷链精灵分拣队”，随时不间断地分拣。该项目采用机器人分拣设备代替人工，通过对温度和湿度的监控来判断是否需要进行分拣工作，从而提高工作效率。在总面积100平米的太空中，小时分拣量可达3000只。为了保证每个产品都能准确地完成入库、出库等流程，该项目研发出一套自动化控制系统。不得不提的是，在自动化系统中，需要的电力只相当于大型空调的功率，达到高效低耗的目的。随着新冠肺炎疫情全球蔓延，物流运输受到巨大影响。断断续续地流行，对于人力密集型冷链行业来说，带来了巨大调整，有了小黄人的自动化设备，合庆出货分拣工作一直没有中断过，大力支持普冷7*24服务承诺。
在众多行业场景的包围下，镖普在客户方面有很多案例累积，其中包括利丰、宝尊、伊藤忠物流、普冷等知名企业。作为一家专业从事冷链运输领域的服务商，“镖普快货”将为不同类型的客户提供个性化的产品和一站式的供应链解决方案，帮助客户在最短的时间内获取所需的物资资源。当前不但能够在大促前夕开始短期合作，并与众多大型品牌商达成了长期合作协议，可以针对企业实际订单起伏变化，做到提前规划、高效的定制化部署。与此同时镖普的RaaS解决方案也和普洛斯的仓储租赁服务相结合等等，提供“仓储租赁加RaaS”一体化仓储解决方案。
“高效降本、科技赋能”，一直是镖普所提倡并实践的服务理念。今后镖普还会继续对旗下集成的RaaS智能仓储解决方案进行优化和提升，扩大服务领域，对客户和产业进行深度赋能，达到了使仓库更加有效的目的、使费用更加可控。
