最近，一站式跨境物流平台深圳满天星完成了第一笔几百万美金的天使轮融资，投资方是险峰长青。据了解，该项目是国内首家专注于跨境电商综合服务的第三方物流服务平台。关于投资用途，满天星邓小波总经理称，他将主要应用于海外仓、信息系统的投资等等。
满天星最早选择了从亚马逊的生意切入。这个数量是非常庞大的。通俗地说，在亚马逊配送仓的基础上，建立一个属于你的海外仓，亚马逊在全美国拥有200多个仓库。其中，前20%占80%，也就是说，这等于满天星需要40条专线。从地理上看，满天星现在主要集中于北美，因为单在美国，销量便占据业界约一半份额。因此将美国法规，人文、配套搞得好，以后复制到别的区域比较方便。
二是满天星希望对信息系统的重新投资，使经营逐步实现全程可视可控。第三，通过建立自己的物流体系来实现“最后一公里”配送问题的解决，并最终提升整个行业的服务水平。当前业内卖家对于三大快递爱恨交加，终究还是要靠它们，但它们又几乎没有服务、还很强势、资料也不够透明。因此，在物流领域中，只有通过信息化才可以解决这些问题，而信息化的核心就是大数据。国内在这一领域的发展已趋于充分和成熟，只要将中国的经验嫁接到过去，竞争将更加激烈。
最后，满天星是差异化布局国内销售端，既直营又合伙人的模式缺一不可。
从亚马逊仓运用节奏来看，满天星在早期仍将商品分拨入亚马逊的仓库，但是慢慢地就通过某些大宗货物流入了他们的海外仓，然后经海外仓分拨TO C。现在满天星的物流中心已经是全球最大的仓储中心之一，而且可以提供多种模式。以洛杉矶为例，满天星辐射样板区仓10个，再用你的卡车运走货就可以了，而且费用便宜。
在团队中，满天星拥有员工近100人。创始人邓小波，原德邦副总裁，处理德邦内的一切经营事务，而后担任圆通执行总裁，是物流行业高级从业人员；联合创始人施鲲翔博士，具有15年物流行业从业经验；其他两位联合创始人在跨境物流行业均有超过13年的从业经历。
险峰长青以投资方的身份说，B2C跨境电商的发展，为第三方物流公司提供了显着的成长红利机遇，就长期价值而言，市场将由粗放式增长模式转向掌握核心物流节点的竞争。在这个过程中，物流企业必须建立起自己的供应链体系来应对竞争压力，才能保证企业持续发展。我们十分赞同满天星团队在打造末端履约网络方面的想法并，团队兼具国内快递快运与国际货代双重体验，实属罕见。邓小波一直操盘全国最头物流网络运作，它的几位合伙人又深耕于国际物流领域数年，在团队基因方面，拥有打造B2C跨境物流平台核心素养。我们对满天星在跨境物流中成为新锐领军企业寄予厚望。
