来源：物联云仓平台
《2020美妆行业发展趋势洞察》数据显示，2020年，我国美妆行业市场规模达到4000亿元，已是世界第二大美妆市场。随着互联网技术和新媒体平台的发展与成熟，传统线下门店经营模式逐渐被颠覆，以美发护发产品为主打品类的彩妆行业也进入了快速发展期。更有美妆品牌企业加快了线上布局的步伐，小红书和抖音、快手这样的社交电商渠道快速兴起，美妆在线上渠道的销售比例越来越高。2013-2018年，化妆品电商渠道复合的年平均增长率为25.60%，并且一跃成为化妆品最大的销售渠道；同时，CS，百货和直销、传统美妆销售渠道，如KA，销售额亦稳中有升。
电商渠道已成为美妆零售的一个全新而重要的场所，美妆行业消费场景逐渐分化。在这一趋势之下，美妆类商品品类不断增多，产品生命周期逐渐缩短，消费者对产品品质及服务需求也随之提升，从而使整个消费市场呈现出更加多元化的发展趋势。在这种多渠道并存的市场格局和全新复杂的消费场景中，美妆品牌企业在物流和供应链上面临三层挑战：
一是销售保障方面：
1关于销售渠道的结构，线上线下渠道的长期共存，尤其是线上渠道，变得越来越复杂，销售控价能力还有待提高，全渠道订单难以统一履约管理，各个渠道物流履约质量不一，影响总体交易额。
2从销售节奏来看，伴随着营销活动的频率增加，订单小高峰出现的频率较高，销量预测和物流交付能力需求较高，有必要更迅速地把出售订单上的美妆产品送达消费者，为了确保销售成果。
二是，供应链优化的维度：
1关于全渠道物流的优化，缺少全渠道完备的物流交付管理手段等，物流成本管理大多采用黑盒子或灰盒子的办法，成本不透明，造成降本工作难进行；缺少对供应链各环节及节点企业协同合作的研究与实践等问题。尤其是高峰季，处理爆仓缺货问题更为棘手，前期的准备及售后服务的工作量较大、缺少全局管理抓手，提效降本不到位。
2。全渠道库存优化层面，产品库存大部分散落在总部、区域及不同层次的经销商库，全局的统一调度是困难的，渠道库存资金占用严重等。
三是企业的经营层面：
企业供应链资源、广告的营销资源和销售节奏很难得到有效的契合，导致企业更大资源和成本浪费等。在大数据背景下，企业必须从实际出发，利用先进技术对信息进行整合和分析，以获得更加准确的信息来指导企业的生产和发展，提升竞争力。企业经营要求更完备、翔实的订单数据、库存数据和其他物流和供应链关键数据提供支持，有助于明确市场情况和企业内部情况，从而作出更加理性的决定。
在这些美妆物流和供应链上面临着各种难题，已有很多美妆品牌企业着手推动“一盘货”的企业整体战略，以破解既有发展桎梏，“一盘货”模式正成为美妆行业提升的一大潮流。物联云仓采用全自研全场景物流SaaS系统、海量仓储和运配资源作为美妆行业“一盘货”解决方案，恰可一站式破解多渠道销售和物流供应链协同困境，对高峰期物流全链条资源需求迅速做出反应，以及订单到账单数字化全套、精细化美妆物流管理服务等。
一方面物联云仓有来自销售的订单、采购入库/销售出库，库存管理，运输在途、签单回收物流全场景SaaS系统，能帮助美妆品牌企业顾客用统一标准化的手段、一套系统的管理全渠道的美妆物流；同时也能为美妆品企的门店提供一个高效便捷的运营平台，实现线上线下一体化服务。另一方面依托国内3.2亿多m2线上仓储资源和分布在全国各地快递、多类运配资源，如快运，物联云仓可承接美妆品牌企业全渠道物流订单，并且满足高峰期和快速市场扩张期对美妆物流的需求。
正是由于扎实的系统科技和资源能力，物联云仓美妆行业“一盘货”解决方案，才有可能通过系统协同来实现，促进美妆品牌企业顾客仓网结构发展、大范围运配网络的优化，达到物流多层级联动的城配，干线，整车，产地仓，区域仓和城市仓的目的、前置仓整体配合，从而用更好的整体服务，推及美妆品牌企业客户。
与传统美妆品牌商家物流模式层层分销，单线运转，链条较长相比、库存分散分布、渠道库存不自主等不利因素，物联云仓美妆“一盘货”方案所搭建的全渠道一盘货格局，依托于四大核心价值优势，能帮助美妆品牌企业突破多渠道库存挤压的困境、破除串货乱价的失控痼疾、打破了市场销售数据的黑箱，这样才能达到“稳收抢收，降本增效，实现品牌增值”这一终极核心诉求。
核心价值一：以技术为动力，多渠道，多平台库存互通：
支持与电商平台和ERP的连接、企业官方网站订单池系统，依托超3.2亿m2在线仓储资源和覆盖全国运力资源，可以推动2B、2C和线上、线下库存互通互销等，助力美妆品牌企业全渠道统一管理产品库存。
核心价值二：技术增强企业的控货控价能力：
以一物一码，路由时效监管，收货管理为特色、多重校验等技术手段，实时动态控制美妆产品实际流转，借此加强美妆品牌企业控货能力，然后协助顾客达成以控货达成控价。
核心价值三，产品流向的数据赋能营销资源的投放战略：
借助多重科技手段，控制美妆产品流向真实数据，并对所掌握的资料作了深度分析，借此厘清各个通道，各个区域、各种产品销售，由此为顾客广告营销资源投放决策赋能，为了降低营销成本的浪费。
核心价值四，订单数据驱动，优化产品供应结构：
通过动态监测全渠道产品库存数量和周转率数据，在“物道”大数据平台的支持下，经过数据的统计和分析，为生产供给端赋能，有助于美妆品牌企业产品生产和供应端决策更翔实数据可依，使顾客产品供应结构更趋于合理。
依托美妆领域物流和供应链服务多年沉淀经验，物联云仓已协助一家美妆品牌企业在“一盘货”的模式上先行成功登陆，帮这位顾客完成线上和线下的生意、对国内九大仓库，近百个经销商商品库存实行统一管理；通过物联网技术为该客户提供全渠道一站式智能仓储解决方案和个性化配送方案，并将其作为公司战略发展重点进行布局。截至目前，客户库存周转率比去年同期提高了20%，订单履约时效比上年缩短40%，物流和供应链的效能在提高。
总的来说，“一盘货”模式并不只是美妆物流和供应链上的改变，更是关系到美妆品牌企业总体运营和管理模式的改革，要求美妆品牌企业要有强大的战略定力推动。物联网时代下，“一盘货”成为了美妆品牌企业实现快速响应和高效运转的重要方式之一。物联云仓今后会不断磨练自己的科技能力和物流运营能力，持续打磨美妆行业的“一盘货”解决方案，帮助美妆品牌企业顾客在全新的市场格局下，不断实现新的成长与突破。
