新出现的零售模式使整条供应链重新建立起来，还不断给整个快递物流行业带来了更加苛刻的要求，引领物流供应链变革和提升。
伴随着今年618大促的拉开序幕，消费热度渐高，苏宁物流提升引入优选仓、经济仓的两个云仓产品，灵活搭配，苏宁首选搭配、特惠配快递业务，打造能较好地适应前端零售业态发展的供应链解决方案，事先给合作伙伴、品牌商家准备好粮草、弹药。
创新供应链解决方案、提升云仓产品体系
做为供应链上的重要一环，仓储服务由于直接影响到货物到达全国各地的效益，关系到对服务和费用的控制，而且越来越成为商家开足马力的坚强后盾。如何让自己的仓储更高效？苏宁物流升级发布了优选仓、经济仓2个供应链产品，为商户提供更好的选择项。
大家都知道苏宁物流拥有丰富的仓储资源，建有自建仓储和相关配套设施1200万平方米，远远高于行业水平，本实用新型能够满足商家快速进场的需求。自建高标仓，意味着仓储布局更加合理，库内管理标准较高，以及更加自动化和智能化，在提高物流整体效率方面有着先天的优势。
就拿一个领军型食品品牌来说，这家公司自己搭建的电商平台，经营得也相当成功，每日订单量大，并保持了稳健的发展态势。在该公司物流部门看来，该品牌是一个典型的“轻资产”企业，拥有较为丰富的仓储资源和较强的供应链管理能力。但是因为这个品牌拥有高达4000以上SKU，且自身仓储空间有限，从库存周转来看是非常不理想的。同时该品牌门店面积相对较小，导致其物流配送成本居高不下，这对该品牌整体经营带来了不小的压力和挑战。此外，这个品牌的产品品类相当庞杂，C端的顾客个性化需求再次高涨，令品牌物流负责人感到相当头痛。
对电商物流合作伙伴进行再选择时，苏宁云仓就成了这个品牌新的选择。苏宁物流从产品特征，包装需求，交付标准等方面对品牌进行了全面剖析、销售周期及市场分布情况，对平台进行高标准的自建库、独家定制化仓储苏宁首选仓方案。
鉴于这个牌子SKU众多，苏宁优选仓采用高架库方式，对仓储空间进行了有效的梳理，节省仓储成本。在配送方面，以“快进快出”为原则进行货物分配和路径规划。同时以多个SKU的运行过程，应对类别繁杂。包装方面，又根据顾客的需要进行了灵活的调整，不拘泥固定模式。另外，在订单分拣方面也做了相应优化和改进，减少人工分拣时间，提高工作效率。并自由发展个性化增值服务，以智能合单的方式，符合品牌跟单和合单的要求。
整个定制化团队像客户供应链部门，反应迅速，具有极高的配合度，提供储存，分发、财务和其他多层次、多维度一一对应物流服务。
在苏宁优选仓新方案精益管理中，这个品牌的大批SKU提高了作业速度，非常快，商品周转速度快、出入库的效率，发货的精准度都有了很大的提高，物流体验不再拖累平台运营。
仓配一体化有利于供应链提质降本增效
尽管优选仓与经济仓位置明确，但是，商业运营不是一道单纯的选择题，品牌商家都是从多维度综合需求来匹配物流服务。
一家知名美妆品牌，自搭上了直播电商风口，销量成倍增长，但是“喜忧参半”接踵而至的是SKU以上的产品、货品容易损坏，恒温仓库难找、对配送时效的要求较高等、订单峰谷起伏…电商物流传统模式，难以满足其个性化物流需要。
与苏宁物流对接之后，这位美妆品牌物流负责人副总裁不禁感慨：“专业的物流服务，真是不一样，我们面临的所有难题，苏宁物流都有解决方案。”
之所以会有这样的感慨，由于这个美妆品牌在苏宁的帮助下，采取了“优选仓”的分仓加“优选配”的落地配的战略，即刻感受高标仓配带来的快乐，破损率直降至0.1%以下，仓辐射区域的时效减少到隔日达到，大大减轻运营压力。此外，“优选仓”还将配送模式进行优化调整，通过在门店设立专门配送区，对部分品类实行前置化处理等方式来实现高效配送，并减少配送时间。如此，顾客收货体验感也就得到了提升，还可以减少商家物流成本，售后成本。
苏宁物流仓配灵活多样的组合方式，给顾客很多的选择，仓配一体，既保证了仓储端井然有序，还通过按需分配配送服务，持续高效履约，有助于实现全链路的提质降本增效。同时，其在物流方面的优势和能力，又进一步提升了自身竞争力。除美妆行业外，苏宁物流高性价比物流解决方案也被广泛应用于高端酒水，3C电子，快消，日化，休食等行业、母婴和其他不同行业品牌商户，透过各类成熟云仓、配送产品的细分组合，向顾客零售体系，甚至供应链体系渗透。
在“最后的一公里”末端物流竞争日趋激烈的情况下，苏宁云仓继续以仓储为核心，提供更细分的客户、细分场景物流服务等，使仓储和配送交接时间最小化，货物和消费者之间的送达距离，与商家联手，占领市场高地。
