国内经济持续回暖、内需强劲。电商直播是近年来新兴的电子商务模式，凭借其独特的传播优势迅速占领了移动互联网领域的半壁江山。“双11”消费热潮又一次兴起，“双十一”购物狂欢节，成了万众瞩目，议论纷纷的话题。电商直播这一新型的营销方式，也渐渐进入大众的视野，并且得到了迅猛的发展。在“以国内大市场为基础、国内国际双循环系统相互促进”的国家战略指引下，拼多多，全国最大新电商平台，GMV（活跃买家数）及消费额都取得了较高的增长。
11月12日，新电商平台拼多多发布2020年第三季度财报，截至9月底，全年平台活跃买家数为7.313亿，同比增长，全年强劲增长的活跃买家数达到1.95亿。拼多多四季度就有这么好的表现，受益于它在优化调整自身商业模式与运营模式之后，取得了不错的效益。与此同时，拼多多还主动迎接新冠肺炎疫情对用户的影响和挑战。
拼多多App活跃用户数为6.434亿人，同比增长50%人，为7460万人；
9月底，在短短不到12个月时间里，拼多多交易额高达14576亿元，比上年增长73%，其增长速度令人刮目相看；
非美国通用会计准则NON-GAAP规定，拼多多净利润为4.664亿，首次实现季度利润。
这意味着，7月1日就职于这家公司CEO公司的陈磊，完美地接过了这棒，他带领公司获得首个盈利季度，用户规模一直处于持续强劲增长态势。
1。活跃买家数每年超过7.31亿，全年净增1.95亿
财报显示，截至今年9月底，拼多多平台的年活跃买家数为7.313亿，单季新增4810万，不断领跑中国互联网行业。
今年是在“双循环”的大环境中，拼多多积极实践抗疫助农的措施，鼓励外贸企业转产内销，曾在广东，江苏，浙江等地、福建与中国其他20余个制造业主产区进行了合作。
据统计，到第三季度结束时为止，拼多多App月活用户数为6.434亿户，比上年同期上升2.138亿至7460万；
近日，高盛援引数据机构Quest Mobile的一份报告称，三季度拼多多App用户总时长为5310亿min，同比增长10亿。这一数字不仅刷新了平台历史新高，也是移动互联网时代下一个新的增长点。而据市场调查公司Statistics在《2017年全球互联网趋势研究》中称，中国已成为继美国、继日本，韩国后，全球第四个用户群规模巨大的国家。拼多多是国内第一大电商服务平台，全球用户数超过41%，月活跃用户数达到34%，已经涵盖了世界上七个国家与地区。
陈磊说，随着用户规模的强劲发展，以“拼”为核心的新型消费业态，正在由我国消费市场传导至供给侧，促使农产品分销与品牌建设传统模式发生颠覆式变革，使平价高质的货物，渐成内需消费的主流。
2。单季度收入142亿，是首个盈利季度
截至9月底12个月，拼多多平台GMV规模达到14576亿，同比增幅明显上升。从去年开始，拼团成为互联网领域一个热门词汇。“双十一”购物狂欢节也创造了新的纪录。这一连串的数据后面，就是拼团的用户量与交易额节节攀高。而这些离不开拼多多不断发展。拼多多迅速成长，也拉动全行业网络零售成长与提升。目前拼多多已经是本土第一制造企业、第一国货品牌。
从活跃买家的规模来看，拼多多活跃买家的数量约为1993.1元人，同比增长27%。
交易额上看，拼多多前三季度营收142.1亿元，较上年同期增长89%。其中，物流业务是其主要利润来源。另外拼多多也得到京东、腾讯等众多公司的资助。据悉，拼多多已于6月份上线，现已有注册用户12万个多人，活跃用户5亿多人。
在雄厚收入带动下，拼多多上市首季盈利。但同时拼多多所面临的风险与挑战却在不断增加。拼多多作为一个互联网电商平台，在运营过程中存在着很多问题，其中最为显着的是盈利模式单一且不稳定，这给企业带来了不小的损失。在拼多多蓬勃发展的过程中，它的经营模式已渐趋成熟。在这个过程中，其内部控制制度建设也逐步完善起来。在财务方面，拼多多现在财务状况相对稳健。主要体现在三个方面。一是盈利能力较强，二是现金流充足，三是偿债能力较好。按照非美国通用会计准则（NON-GBAP），拼多多是继第三季度盈利之后它的第一名、二、三大股东都有相当的收益，首先、第二大股东与第四大股东共为拼多多累计提供了4.664亿元以上的援助；
其中拼多多市场推广费用100.72亿元，占比46%。9月，拼多多也获得了10亿美元的融资。这是拼多多自今年6月份以来首次完成超过100亿美元的融资。数据显示拼多多已获利。
在现金流方面，拼多多继续保持高速发展。然而资本市场中，拼多多股价反而一路走低。拼多多发起人、CEO黄磊说：”我觉得拼多多并不强大，我们有许多工作要做，截至9月底，拼多多现金持有量、现金等价物持有量、短期投资都是456亿。
从3月份开始，拼多多农产品领域“重”招频出。
拼多多CEO陈磊表示，拼多多平台的农产品订单量依然维持高位增长。未来将持续扩大规模，并通过电商渠道与更多的线下门店进行连接，实现线上到线下全覆盖。就农产品而言，“重”是第一位的，主要经营买菜业务，冻库冷链与农产品流通是双翼。
之前陈磊说，公司致力于构建以分布式人工智能为核心的创新型技术体系；2017年9月正式出任阿里巴巴集团首席执行官（CEO），成为全国第一位既是阿里董事局主席，又是首席执行官的互联网创业者。阿里巴巴要实现战略转型，就必须实现商业模式转型。
陈磊作为CEO，负责构建新电商生态体系及农产品价值链。以他为首的“拼多多”已成为全国最具规模、最具影响力的互联网平台。拼多多现有活跃用户5亿多，合作商家2万余家。在这些人中，四万人是农村人。
由于农产品需求扩大，三季度，拼多多的用户访问频率，接入品类数和每日使用时长均增加，工作日台订单量峰值日前突破一亿关口。
对此陈磊说：“虽然在发展、规模等方面都有一定的成就，但是还是觉得像刚出发的人。”他表示，“现在我是一个拼购者，未来也将做一个创业者。”担任拼购平台创始人、CEO，对于拼多多，陈磊抱有很大的期望。“我们是想用互联网思维来改造传统行业，让更多企业从中受益。”“如果拼多多能够成功的话，一定会成为一个具有强大竞争力的平台。”陈磊如是说。他强调，拼多多会秉持帮助农民赚更多钱的理念、帮助消费者多多节省金钱的决心。
