10月8日，阿里巴巴和上海达成战略合作，并于当日宣布，将在上海推出首家线下“一元体验店”，否认此举是对标拼多多的。
阿里此次开出的“10元门店’，主要面向名创优品与盒马两大品牌高端会员店及1元门店，也就意味着阿里已经正式营业”新零售“模式下的线上线下结合的线上下单、线上线下通吃等业务。而对于阿里巴巴来说，此时也是其与名创优品及阿里巴巴合作的重要节点——拼多多上市。5月12日晚间，拼多多发布公告称，公司董事会审议通过《关于收购杭州小肥羊餐饮管理有限公司股权暨更名为浙江众创互联科技发展有限公司的议案》。当天美股大开，走出了一条极致性价比线路的沪上第一大互联网公司拼多多以79.54元收盘，涨8.64元，创今年6月份来单日涨幅新高。当天阿里巴巴的股价却从上涨到下跌，根据富士康当天透露的信息，郭台铭在高位直接卖出半数阿里巴巴的股份。
▲出自《中国企业家》2018年第6月号封面报道《阿里继续高歌猛进CEO张勇如何成为马云的底气？》
拥有阿里巴巴、拼多多等双线投资人的说法，阿里巴巴集团“一把手”逍遥子早前接受媒体采访谈及拼多多时，曾郑重声明：“我不断地和团队商量，不能走回三块九卖掉一双日抛型鞋子，也要包邮！”这是很多人都始料不及的。在互联网时代的今天，消费者对产品体验越来越重视，很多品牌都推出自己的体验店或体验中心，以提高用户的黏性和忠诚度。而对阿里巴巴来说，“1元的体验馆”很明显是一个开始的。“1元体验驿站”到底能够为商家提供哪些服务？它的价值到底是多少呢？还有什么优点？（注：来自《中国企业家》杂志2018年第6月号封面人物）所以阿里打算开“一元体验店注：出自《中国企业家》杂志2018年度6月刊封面）所以阿里打算开“1元体验店”，当然不是拼多多。拼多多的出现并不是偶然的。如今竞争态势已十分激烈，在资本市场中，阿里与拼多多的争夺也很惨烈，谁能够在竞争中处于优势，任何人都有可能对对方构成威胁。
阿里巴巴与拼多多各有对手，他们在战略决策上也有类似之处：均有鲜明防守痕迹，例如，拼多多就出台了“百亿补贴”，组建C2M事业部等，这都属于拼多多全新品牌计划；但是，阿里认为，拼多多是最大的宝贵竞争优势。因为它的商业模式更接近于互联网时代下的商业逻辑，而不是传统的实体经济模式。阿里在布局“大数据+人工智能”后，已初露端倪，并且持续致力于新零售建设。这一点是不容置疑的。
新物种不断涌现，使得传统电商更加受到重视，但是，与此同时，对传统电商来说，却面临着一个相当大的难题，那就是如何借助营销、公关等方式，转变消费者行为习惯和价值思维，从而使其在商业激烈竞争中处于不败地位？外卖大战是互联网时代下的一次重要商业变革。一场阿里挑起的“6楼撞1楼”外卖战役，“处于二楼”的美团，占据了大部分市场份额，实现销售收入近2000亿美元。这场大战不仅引发了人们对于传统电子商务的重新审视，而且还为传统电商开辟了一条全新的发展道路。不过，战争的成功并未让美团获得期望的高估值，它的股价却一路跌到每股不足300元。为何会如此呢？美团CEO王兴认为，之所以如此，就是因为外卖行业这个体系很大，也很繁杂。在这个巨大的生态系统里，“平台+门店”的运营模式已经无法满足公司未来发展的需要。也是在10月9号，美团在内网推出了全员信，放弃遵循阿里给员工定义的“P”（职业顺序）、“M”（管理顺序）的HR组织体系。
▲在这之前，知名创优品倡导者叶国富与马云之间曾经发生过著名的“真假新零售等”之争。
▲在阿里巴巴重组名创优品之后，双方联系比较密切。今年8月上旬，该公司宣布通过证监会发审委审核，拟发行新股不超过8400亿只（占此次非公开发行股票的50%），预计募集资金总规模为90亿元左右。10月1日，名创优品更新招股书，拟议卖出ADS 3040股，每份ADS的价格不超过18.5元，对应由今年9月募资1亿元调整至募资不超过6.47亿元。
此前，名创优品创始人叶国富与马云有过著名的“真假新零售等”之争。双方各执一词、水火不容。
不管阿里巴巴与名创优品的新零售之战，最终以何种方式收场，拼多多均意外成为受益股，由此可见，资本市场对电商巨头战略动作的关注与审视无疑更多。
“本来就是指望PC互联网巨头迎接移动互联网新电商挑战。这时被挑战方转头到线下抢占10元门店业务，这有点像大家正在进行无人机决战，有一方忽然说出训练骑兵部队的话”，上述投资人表示。
