全国知名商超京东超市9月27日发布了全渠道业务发展的最新结果：依靠规模，借助京东供应链优势，京东超市的全渠道变成了沃尔玛、卜蜂和其他一些头部商超，还有蒙牛，惠氏，爱他美、美赞臣等十余家知名品牌销量增幅最大的渠道。在新零售大背景下，京东超市以“全品类”为核心，通过创新营销模式实现了对消费者需求的精准把握与快速响应，不断提升客户体验。其中蓝月亮比去年同期上涨了18倍以上、雀巢同比增长超12倍、伊利奶粉比去年同期翻了将近九番、立白同比增长近10倍、惠氏同比增长近8倍。
目前与京东超市合作的京东小时购已经覆盖了超过8.7万商超类实体店铺，超级2.9万个商超快消品牌，能为国内400余个城市消费者即时消费。
沟通会的场面
渠道，品牌两不误京东超市的全渠道成为沃尔玛和蒙牛的第一大增长渠道
据京东超市发布的“全渠道案例全景图2.0版”显示，在2022年京东618当天，沃尔玛京东小时购销售额较去年翻了七番；天猫平台的日流量和日销量均创历史新高。2022年，蒙牛在京东618期间，全渠道业务交易额是去年同期的5.6倍。
全渠道案例全景2.0
目前沃尔玛的线下大卖场店铺基本都是线上京东到家以及京东小时购，通过达达优拣的“众包拣货物”的创新模式，有助于沃尔玛O2O总体履约效能及平均拣货人效同比达到两位数的提升。自今年五月份上线以来，借助京东超市的全渠道模式，九家沃尔玛店铺已经有一些店铺能够日平均超过1500单了。
以及蒙牛常温奶产品，2022年7月份京东回家冰爽季，通过加快线上全渠道布局，重点零售商销售份额排名第一，在京东到家，小时购和天选中，蒙牛高端常温奶单月收入占比超过60%。
另外中粮集团也是京东的战略合作伙伴单位，双方始终在战略合作的引领下密切配合，致力于以创新、通过全渠道共建，共同完成消费者对于美好生活追求与向往。2021年京东618期间，中粮线上成交金额较上年同期增长650%以上。
中粮粮谷营销公司常务副总经理徐跃峰表示，“零售行业比拼的根本就是效率。原来消费者到店可能一周一次，通过京东超市可能是当日达，现在消费者越来越没有耐心，可能觉得下单就要买菜，马上就要做饭。消费者在有其他品牌可以选择的情况下，整体供应链效率就决定谁的履约成本更低，谁能够获得快速的发展。”
精准触达，促进转化——京东超市全渠道助力品牌收获优质平稳增长
京东超市“全渠道案例全景图2.0版”的发布，综合来看，京东超市的全渠道模式，正助力更多的品牌成长，帮助更多的品牌商家，在充满变数的环境下，收获一份安定、高质量发展。
就拿玛氏箭牌来说吧，2022年，京东小时购牵手玛氏箭牌，采取共建共创方式，实施全新运营策略，休食多场景投放牵引开发。借助电商平台的强大优势，实现线上与线下的深度融合，打造全新的消费体验。借助京东超市的全渠道模式，玛氏箭牌准确地锁定了目标受众群体，以及透过资源，触点、展位、快车等有针对性的触达消费者。与此同时，线上平台与线下门店联动，利用线上线下双营销手段实现了良好的销售业绩。短短1个月，玛氏箭牌曝光量超120万以上，新客和沉睡用户的转化增加了70%。
玛氏箭牌O2O总监洪波
玛氏箭牌O2O总监洪波表示，玛氏箭牌与京东超市的全渠道业务密切合作，以“人员，货物，场地等”等多维度的方式进行精准搭配，进一步提高流量变现、提高用户转化效率，增强品牌全国覆盖。将来玛氏箭牌会和京东超市合作、线上线下零售商三方联合打造了部分合适的精准投放产品、抓住消费者时机，帮助行业生态良性发展，达到多方共赢的目的。
京东集团副总裁、牛英华，京东超市全渠道业务负责人，京东超市推出集流量运营、数字化与仓拣配全链路履约，相当于一个整体即时零售解决方案，创建实体零售商、品牌商成长新动力。在消费升级的背景下，电商企业纷纷向消费者释放“场景”价值。京东超市做为一个业内使品牌高度成长，能够实现利润的企业、确定性全渠道优先选择商超，通过京东回家、京东小时购供应，运营情况、用户3大版块全域数字化能力，有助于品牌商与线下商超的运作优化。京东超市将引领品牌及线下商超驶入全渠道高增长快车道，并不断努力，打造业界最大的稳定器、品牌的最大增量场、走势最大的孵化场。
