仓储物流是指仓储、物流和供应链管理（SCM）这三者结合而成的管理和服务体系，其中包括对物流、仓储和运输控制等问题。在日常经营管理中，仓储物流系统的建立和发挥作用是至关重要的。那么，仓储物流情况如何填写呢？
首先，仓储物流情况的填写需要详细分析仓储、物流和供应链管理（SCM）三者之间的关系，以确定仓储物流具体情况。其次，需要对各种仓储、物流和运输技术进行调研，以确定仓储、物流及运输的可行性，并就仓储物流的特点和细节进行进一步的深入分析。
其次，在实际填写过程中，首先要明确仓储物流技术的根本任务，及其与供应链管理的关系，从而明确仓储物流的基本实现方式，以及具体的可行性评估结果，包括实现仓储物流的成本及其实现的投入成本和效益等。
此外，在填写仓储物流情况时，要根据所处环境进行必要的客观评估，确定合适的仓储物流技术。要考虑到仓储物流技术的硬件设备的状态，即大型仓储物流配送中心的存在，以及可能的物流车辆等，以确定仓储物流实施的具体步骤，以及大型仓储物流配送中心的技术改进和改善。
最后，要提出仓库物流的管理措施，如：建立仓储物流信息系统，改进仓储和物流流程，建立报警监控系统，设置自动化报警，建立仓储物流支持作业系统，提高仓储物流业务绩效等。在此基础上，具体实现仓储物流的步骤和结果，就可以用于填写仓储物流情况。
总之，仓储物流情况的填写要求以深入分析及详细调研仓储、物流及供应链管理（SCM）三者之间的关系为前提，具体要素包括：明确仓储物流技术的根本任务，根据市场环境进行必要的客观评估，实现仓储物流的具体步骤，提出仓储物流的管理措施，以及具体实施仓储物流的结果等。
