5月17日，达达集团（Nasdaq:DADA）是中国领先的本地即时零售和分销平台，发布了2022年第一季度财报，核心业绩指标一直在稳步增长。据介绍，达达集团第一季度实现营收20亿元，可比口径比上年增长74%；与此同时，净利润率与上年同期相比，在可比口径下，已优化近30个百分点。达达集团承诺以创新的模式，满足消费者多样化的需求，凭借科技与网络覆盖优势，优化履约服务，不断促进线上线下消费的深度融合。
一季度达达快送首季营收为6亿元，京东到家营收14亿元人民币，比上年增长80%。在2022年3月31日前12个月，京东到家平台交易额（GMV）达到491亿元人民币，比上年增长74%，平台活跃消费者数上升到6790万。自今年2月下旬京东集团结束增持达达集团后，双方就全渠道O2O业务进一步加深了战略合作，做为小时购最主要的流量入口，京东App的“附近”频道受到了京东用户的广泛关注与利用。
“我们为2022年第一季度取得的业绩和业务进展感到自豪，我们赢得了更多消费者、骑手、商家和品牌商合作伙伴的信任，”达达集团创始人、董事会主席兼CEO蒯佳祺表示，“京东完成对达达集团的增持以来，双方在全渠道战略下持续深化合作，共同探索即时零售领域的巨大潜力。面对宏观挑战，我们将继续专注于为客户提供更多产品与服务，赋能本地商家在数字化时代取得成功。”
携手京东，加深全渠道战略合作，小时购总体GMV较去年同期翻了三倍多
京东集团在2022年2月份完成了对达达集团增持，有利于全面加深双方全渠道合作。达达策略承接京东的即时零售与即时配送，并且得到了后一种战略资源的支持，双方以不断创新，共同提高即时消费体验，让其更加方便，更加有效，并且深度协同共同推动线下实体零售商和品牌商的优质发展。
一季度小时购继续保持快速增长，总体GMV比去年同期翻了一番多。随着用户规模扩大及流量红利期逐渐结束，“附近”成为小时购的主要推广渠道。京东App“附近”频道是小时购最主要中心化入口，深入推动向全国覆盖，以及产品设计与运营能力迭代升级，让点击率与转化率不断优化。
4月，京东到家与京东首次同时推出415同城购物节，覆盖沃尔玛、华润万家、永辉超市、家乐福、丝芙兰等1700余个县区市实体门店超过15万家，规模达到历年之最。京东到店平台与苏宁易购在同一大卖场同步上线，并将线下门店延伸至社区便利店。415大促时快消了、生鲜和其他类别日GMV超过了去年双十一，同时3C、包括家电在内的众多品类，同比增幅均超过一倍。
模式创新促进线上与线下的融合，符合消费需求，增强用户心智
自3月份开始，由于疫情的原因，在一定程度上遏制了消费的增长。为促进居民消费平稳较快增长，国家出台了多项政策措施，包括降低部分商品出口退税率等措施。但是在构建全国统一的大市场的政策指导下，由于国内经济发展韧性强，消费市场复苏趋势不改，并促进线上与线下消费的深入融合，开发新的消费业态和消费方式，有助于促进消费的不断回升与发展。
作为中国本土即时零售领先平台，京东到家一直致力于通过技术和服务创新赋能零售行业，加快推进线下商户和品牌商的数字化转型，充分满足消费者越来越多样化的需求。
报告期内京东到家商超品类领先优势得到巩固，百强连锁商超的签约合作数已经达到86家。由于年货节、3·8大促等活动对用户即时消费心智的持续巩固，商超一季度GMV实现快速增长。中百仓储，天虹等地区领先商超GMV一季度环比涨幅超100%。
一边巩固商超合作，京东到家第一季度还在3C家电品类上有所突破。3C，新近推出的手机具有“以旧换新”的特点，提高手机全生命周期的服务；电子数码产品的供应进一步扩大，新签约科大讯飞、任天堂这样的著名品牌；家电品类方面，“互联网+家电”创新模式落地实施。受“一城一标，家电连锁”战略和规模家电商品供给拓展的推动，第一季度，家电品类GMV环比维持较快增长。
母婴品类方面，京东到家和孩子王，乐友、爱婴室与其他母婴连锁商户进行了深入的合作，并且和京东小时购深化合作，第一季度母婴门店GMV较去年同期翻了八番以上。
数字化赋能的品牌商和实体零售在营销和科技创新方面的发力价值得到肯定
京东到家继续发挥平台的积极作用，通过数字化的管理、不断创新品牌营销、线上线下商超覆盖密度大，高效赋能，实现品牌商的线上和线下营销，实现经济高质量增长。一季度京东到家在线营销收入较上年同期增长180%左右。
研究期间，该平台采取了创新性的营销举措，推出了“好东西到家了”的营销IP，与最新的消费趋势相结合，给用户带去人气好东西，帮助品牌商创造趋势爆品。在内容上，围绕用户需求进行定制化生产和服务，并通过与优质商家建立战略合作伙伴关系来扩大品牌影响力。3月，京东到家启动“有机好物”主题营销活动，对合作的品牌达到声量，流量、销量三重迸发，在事件中，蒙牛和惠氏、君乐宝及其他牌子牛奶、奶粉等商品销售额比上年增长100%以上。
营销创新以外，达达集团在技术方面用力，自主研发海博、坤策、数字化解决方案，如达达优拣，加快零售商，品牌商的数字化转型，帮助其在全渠道运营中降本增效。到3月下旬，海博已经涵盖了6700多家连锁零售商门店，其中，百强商超有近50家约3000多家店铺。
坤策的服务对象是品牌商，对其在线库存进行了网格可视化管理，有助于品牌进行供给覆盖优化，进而增加区域销售份额，现已服务于食品饮料，粮油等行业、母婴日化及其他品类合作品牌30余家。在众多零售企业中，坤策系统的应用效果尤为明显。自金佰利采用坤策系统以来，其核心产品高洁丝在华润万家的供给覆盖率在3·8大促期间环比增长20多个百分点，销售收入环比增长20多倍。
从去年7月份上市至今，达达优拣在提高商户拣货效率方面所具有的价值，已经日益被人们所认识。达达优拣在今年3月下旬之前已经在沃尔玛全国门店实现了全覆盖，与此同时，新签的家乐福，有助于家乐福拣货履约率上升20个百分点。达达优拣第一季度订单量维持较强增长势头，拣货履约订单量是去年同期的三倍以上。
科技推动同城即时配送，为高品质消费提供了稳定的高质量基础设施
在科技推动下，同城即时配送成为物流产业的一个关键环节，更是对新的消费业态的扶持、增加消费便捷性、推动物流降本增效等重要基础设施建设。在新时代下，随着社会经济结构转型升级，消费者对生活质量要求不断提升，传统零售企业面临着越来越大的压力，而通过提供优质高效的物流配送服务来降低运营成本成为其应对挑战的重要途径之一。达达快送做为一个全国领先的本地配送网络，在技术应用的基础上，结合网络覆盖优势，凭借多样化和优质服务，普遍满足同城即时配送的需求，由此，进一步助推消费的高质量发展。
季报中，由于合作商家及门店数不断增加，及顾客单店配送单数量增加，达达快送第一季度连锁商户即时配业务收入，在过去几个季度连续快速增长的情况下，仍然录得同比增长50%左右。餐饮客户中，达达快送全新签约了德克士这样的连锁餐饮商户，连锁茶饮商户营收同比增长100%以上；医药类即时配业务保持较高增速，财政收入同比增长100%以上。从行业层面看，随着国家对民生工程及社会公益事业投入的增加，第三方物流企业发展迅猛，第三方物流配送服务需求旺盛，行业前景广阔。一季度达达快送中小商户及个人履约单量较上年同期增长40%以上，通过优化商户结构等对策建议，单位经济效益取得了明显提高。
上海疫情中，达达快送与京东物流携手，在上海征集保供骑士，做好最后一公里的配送工作。当人员不足时，这一部分车手在运力恢复过程中起着至关重要的辅助作用。此外，他们也是快递公司向消费者提供优质服务的重要渠道之一。与此同时，由达达快送与京东物流共同发起的“众包社区配送等”新模式也应运而生，有效减轻社区配送的压力，提高配送的效率与准确率，开辟“在最后100米处”小区配送通道。
实施骑手权益保障，充分发挥业务优势，助推防疫保供
维持稳健发展，达达集团还积极利用业务优势履行社会责任、创造更多社会价值。
今年的深圳、包括上海在内的许多地区疫情重复发生，并出台了严密封控措施，达达集团成了各地方政府清单上的主要保供企业，利用业务和运力优势，全力配置运力，帮助合作商户重新上线，不断确保民生物资便民供给。在上海重点防控的疫情中，达达集团对骑士的疫情给予了特别的补助、免费防疫物资，抗疫保险等，在疫情中对城市守护者进行了选拔和奖励；在与品牌商共同协作的同时，将防疫物资捐献给政府。
