国美大规模调整组织架构,开启第二阶段战略布局

导读 来源:21财经记者綦宇报道国美零售日前推出新的组织架构及人事任命,未来国美零售将辖国美在线、国美家、国美电器、锅美优食、国美投资、国美定制及物流平台。人事上,向海龙任国美零售控股公

国美大规模调整组织架构,开启第二阶段战略布局

来源:21财经记者綦宇报道

国美零售日前推出新的组织架构及人事任命,未来国美零售将辖国美在线、国美家、国美电器、锅美优食、国美投资、国美定制及物流平台。

人事上,向海龙任国美零售控股公司常务副总经理兼国美在线CEO;任命张德炬为国美电器CEO、加盟店发展管理CEO;聘任林超任国美家CEO兼国美在线VP;聘任李杰任国美在线COO;聘任尚明权任锅美优食CEO;聘任何阳青任国美投资CEO;聘任曾之宁任国美投资COO;聘任李正红任物流平台CEO。

国美在线公司董事长兼CEO向海龙表示:国美正在打造“社交+商业=分享”双平台企业;并且会将这种理念延伸至其他方面。他认为,移动互联时代到来后,消费者和商家都会更加关注产品本身以及用户体验。向海龙认为,移动互联网时代的到来,电商行业的高速发展同样如此,电商也在改变模式,未来电子商务的发展趋势将是多元化的。他认为,电商行业需要做的就是让消费者更便捷地使用电商。当下国美已经形成了自己独特的商业模式。在过去几年的时间里,我们一直致力于推动线上线下融合发展。在今后的发展过程中,将线上和线下的资源进一步融合,以大数据等为技术手段,改善消费者体验。在未来的竞争中,电商企业需要更多关注用户需求,并能根据用户需求不断调整自身战略与策略,才能赢得市场。在今后的开发过程中,应该采取更开放的态度、思维更敏捷,全方位为商户线上、线下赋能,让商户得到最低的成本,得到最高效的运营能力。

今年,国美零售推出了“线上线下双重平台”战略,即通过自营与第三方合作,共同构建完整外部供应链,形成了涵盖电器、家装,家居和其他各种零售生态、百货等多个门类。这其中,物流是非常重要的一环。并且在此过程中,国美物流体系不断得到优化升级。前些天国美又推出了新的一轮物流架构的重要改革措施——对原有的配送中心进行重新布局和整合。对原来分散在各个店铺中的物流配送资源进行重新整合,达到统一管理与调度的目的,提升物流效率,减少企业运营成本。同时也对原有的供应链模式进行重组,建立一个全新的物流运作系统。这一举措再次引起业界关注。以架构调整为先决条件,制定国美全新战略服务。

“家园,世界”是国美未来双平台的核心产品,它将满足消费者各个层次的需求,同时将国美的“严选”作为扩大品类的品牌,发展自营业务,和外部供应链业务进行流量共建等等。

在未来的战略体系中,海龙董事长兼CEO将对中台等众多公司的资源进行进一步整合,加快从传统业务向新业务转型步伐;

在电器板块,国美通过整合供应链和运营模式打造价格优势家电,巩固了市场主导地位;

以引进第三方供应链为前提,采用线上、线下双平台、严选加等方式进行全品类招商。

>>原环节

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