京东工业品日前推出业内独家的“轻咨询加”供应链服务解决方案，第一批发布的解决方案主要集中在钢铁，煤炭，电力，工程建筑，地铁等产业。该项目将为这些行业用户提供包括技术、设备、产品等在内的全方位供应链一体化解决方案。节目重点梳理了这五大行业的生产方式、工艺流程、组织管理模式等，对各个生产流程场景中商品方案进行细化、在各种生产环境中履约交付方案，并适配不同的企业规模、组织架构采购管理方案及运营支撑服务方案等，能对工业企业全链路供应链服务。
产业链，供应链是工业经济命脉和工业企业经营基础保障。在全球竞争日益激烈的今天，如何将工业产业与供应链进行整合优化已成为众多工业企业关注的焦点。但是要搞好工业产业供应链服务并不是一件容易的事情。
由于工业生产门槛和专业度都很高，同时在不同的产业中、各企业间供应链管理跨度大，要求千差万别。因此在对工业企业的供应链管理模式上，也需要建立一个标准的体系和规范。尤其是我国，作为世界上惟一涵盖联合国产业分类所有工业门类的产业，有41个工业大类，207个工业中类，666个工业小类，更很难以一套标准化通用方案为工业企业供应链管理需求提供服务，定制符合行业特点是很重要的。
深刻洞悉行业需求，用“轻咨询加”服务供应链的顶层设计
轻咨询是京东工业品行业解决方案中的“必要条件”。通过合作初期派驻产品经理，运营经理等、研发人员和其他交付实施团队驻场调研，京东工业品既能深入理解和把握业务需求，也可以根据自己丰富的服务经验，对供应链提出改进建议，协助企业做好供应链的顶层设计，提高管理效率，同时保证方案符合行业需要、减少运营成本。轻咨询是指将整个供应链中的各个环节都纳入到轻管理范畴，包括对供应商、客户以及生产环节进行全面分析，从而实现整体优化。这就是京东工业品与传统B2B电商比较，就服务逻辑而言，一个最为核心的区别。
拿工建行业来说，因工程建筑场景的多元性，不仅包括房建，道桥隧，铁路，水电等，以及土建，主体施工，建筑安装等方面、装饰装修以及其他不同的施工阶段，使用的材料也很不相同。因此，如何有效地做好工程施工物料采购管理工作成为了众多企业关注的焦点之一。以往工程建筑企业对施工项目物料采购一般缺乏前瞻筹划与场景化科学分类，致使购买时，不但要耗费大量人力去准备购买清单，又易造成呆料冗余、物料利用率低。
就工建行业的解决方案而言，京东工业品根据业内以往的采购数据，对全部采购物料进行了梳理，从临建场景，土建结构，水电暖通，消防工程等方面进行分析、装饰工程和其他几个主要模块。同时，针对每一个采购场景都设计了相应的物资管控标准及流程规范。通过上述标准化场景方案，不仅可以对各种施工采购场景进行预设、每个环节用料的多少做了事先备货，大大降低了供应链管理成本，也可以实现在各个工程之间对材料、库存信息共享，统一调度等，有效降低了物料浪费。
整合庞大的工业品牌资源，构建专业的商品品牌矩阵
专业商品能力是京东工业品行业解决方案之本。在工业品行业中，用户对于产品和服务有着非常明确的需求——即通过对产品进行定制化的设计和生产以满足用户个性化的需要。过去，受到工业制造细分领域的影响很多、商品规格参数的复杂性及其他因素的影响，工业品行业在各个环节的沟通成本上始终居高不下、编码标准不尽一致等问题，使一大批专业工业品在网上长期处于“空白”。
面对这个问题，京东工业品是大数据与人工智能技术相结合的产物，和各个类别头部品牌商专家经验，在大量工业品数据中实现数据清洗与知识抽取，建设工业品知识图谱――墨卡托规范商品库，建立工业品供应链上，下游企业互联互通的数据基石。同时，京东工业品利用其在电子商务领域积累的丰富实践经验，将用户需求作为核心驱动要素，从产品研发、生产制造、仓储配送、营销推广等方面全面助力企业客户提高竞争力。以墨卡托的工业品为蓝本，建立了一个规范的商品库，专业品牌和京东工业品的数字化连接，并将其整合为京东工业品的产业解决方案，一起为企业客户提供专业的服务。
比如阀门品牌泰科流体，与京东工业品联手，为一家著名水泥公司设计出一整套化工流体输送方案。在水泥的生产中，需使用大量化工流体，对管道的控制阀门有严格的要求，不但要求能严格控制流量，流速，还要满足密封性的要求、抗腐蚀性和其他许多方面的要求。由于不同行业对管道控制的要求存在一定差异，所以必须根据实际情况选择合适的阀门才能确保设备运行稳定。在此背景下京东工业品和泰科流体集成自力式轴流调压控制阀、自力式安全切断阀等、偏心旋转控制阀和其他许多不同型号的通用阀门，特种阀门，全方位涵盖了各种管道的控制要求。
和阀门相似，焊接在工业生产中也是一个很广的情景。随着工业自动化水平不断提升以及对产品质量要求越来越高，焊条产品已经成为众多行业不可或缺的工具材料。由单纯加工钢材，对石油钻井设备制造，不同产业对焊条要求也很庞杂，一些场景也涉及到高强钢和其他特殊材质。因此，如何选择合适的焊条成为众多用户关注的重点。在为一家航空制造企业提供服务时，京东工业品便联手全国知名焊条品牌金桥，推出结构钢焊条产品、耐热钢焊条，低温钢焊条等、不锈钢焊条和其他各种专业焊条，以及与之相配套的前期选型及售后培训与指导等专业化服务。
根据不同产业交付场景的特征，创建末端履约网络，确保履约交付的品质
工业产业因其专业性和特殊性，供应链能否畅通运行，不仅要解决专业商品问题，地域偏远的问题也有待解决、入库流程严谨、现场物料管理难度大，履约交付工作量大。因此，如何实现对订单执行全过程的跟踪和管控就成为众多制造企业面临的难题之一。对此，京东工业品同样处于行业解决方案的阶段，重点针对不同产业交付场景的特点，对末端履约网络进行设计，纳入企配中心，前置仓建设、新一代的基础设施，如智能终端，针对企业需求，量身打造履约服务，提高企业“最后的一公里”的交付质量。
与“我国钢铁工业的摇篮”——鞍钢集团合作过程中，京东工业品便和德邻陆港合作，为鞍钢产业园区旁边的鞍钢集团量身打造“德邻工业品企配中心”。该企业的成功运营，标志着我国制造业供应链模式开始走向成熟化。以前，因为常规物流不能进鞍钢的生产基地，大批工业品仅能首先到达基地周边库房，现场，然后通过鞍钢下属专业物流鞍钢快递，完成“最后的一公里”配送。随着信息化时代到来，传统的“手工操作”已经无法满足现代制造业的需求，因此企业开始将物流外包给第三方物流公司来承担。而且这种“中转”只靠纸质快递单鉴别，管理，然后用手工分拣，妥投，不但集单效率不高，并且极易造成错送、出现漏送现象。针对这一问题，经过反复论证，最终决定采用数字信息技术来提升集单工作效率，以提高企业物资管理水平和履约能力。“德邻工业品企配中心”建成后，鞍钢集团可以用数字技术收集全部包裹，然后通过鞍钢快递进行集中配送，极大地提升了履约交付的质量与效益。
在工程建筑行业中，供应链“最后一公里“的履约交付也是一项传统难题。例如，物料管理环节依赖人力和手工帐，交付及领用时效差；对项目缺乏计划、预测管理使得紧急采购多，而工程建筑物料普遍采购履约交付周期长，很容易影响工期……在同中西部地区特大型建筑集团——成都建工的合作中，京东工业品打造的智能前置仓就有效改善了这一状况。一方面，智能前置仓会按照成都建工的采购计划提前数周进行备货；另一方面，智能前置仓还会详细梳理工程建筑项目各阶段用料，结合历史采购情况，提前预估每月的各类施工物资消耗，并配备专人提供管理服务。同时，前置仓中还集成了京工柜等大量智能设备，部署在施工现场周边后，不仅可以实现相应物料的“随用随取”，还能够帮助成都建工有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现仓储信息的数字化。
京东工业行业大客户部总经理康迪表示：本次发布的业内独家“轻咨询加供应链服务等”解决方案，整合了京东多年来在工业品服务工业产业方面所累积的深厚产业洞察、业务理解和供应链优势，正是京东产业专业服务的集中展示。康迪说，未来两年，我们将进一步深化“轻咨询+供应商/服务商+客户”模式，在行业内率先实现“全产业链一体化服务”，为用户提供从设计到生产全过程一站式服务。随后我们也将朝着制造和能源的方向发展、工建等21个细分行业重点领域，提供更多专属方案，为全工业产业提供供应链数智化转型服务。
