法律主观：
控股公司与子公司区别是，控股公司持有子公司资本总额或股本总额百分之五十以上，或者其持有的股份已经能够实际控制子公司的经营管理决策；而控股公司自身的经营管理更独立，相比子公司没受到其他主体太大的控制。
法律客观：《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。第二百一十六条本法下列用语的含义：（二）控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。
请问子公司的类型有哪几种呢？我知道有一种叫全资子公司
控股公司与子公司的区别主要在于实际控制权的不同，通常情况下子公司属于控股公司，但是控股公司不一定就是子公司。
1、控股公司持有子公司资本总额或股本总额百分之五十以上，或者其持有的股份或者股权已经能够实际控制子公司的经营管理决策；
2、控股公司自身的经营管理更独立，相比子公司没受到其他主体太大的控制。
3、通常情况下子公司属于控股公司，但是控股公司不一定就是子公司，控股公司一般是拥有一定的股份可以参与经营。子公司一般是由母公司投入全部或部分股份而设立的。
4、控股公司可以设立子公司，但子公司不能“设立”控股公司，并且，子公司具有独立法人资格，依法独立承担相应的民事责任。
控股公司是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。控股公司按控股方式，分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营业务，只是凭借持有其他公司的股份，进行资本营运。混合控股公司除通过控股进行资本营运外，也从事一些生产经营业务。
控股公司不但拥有子公司在财政上的控制权，而且拥有经营上的控制权，并对重要人员的任命和大政方针的确定有决定权，甚至直接派人去经营管理。也称母子公司制。
拥有其它公司的股份并能够实际控制其营业活动的公司称为母公司，有时也称总公司；资产全部或部分的归母公司拥有，但经济上和法律上都是相对母公司而独立的公司称为子公司。随着控股权的延伸还有孙公司。
子公司是在国际商务中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地设立的东道国法人企业。子公司在法律上独立于母公司，并拥有独立而完整的公司管理组织体系，因而在经营方面具有较大的独立性和一定的灵活性。同时，子公司的经营活动也要受到母公司的控制，要服从母公司的总体战略和总体利益的需要。但这种控制是间接的，也与母公司拥有股权的比例正相关。
法律依据
《中华人民共和国公司法》第十四条规定
公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。
公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。
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子公司分为全资子公司、相对控股子公司和控股子公司。
一、全资子公司
全资子公司指的是完全由唯一一家母公司所拥有或控制的子公司。母公司可以通过两种方式来设立全资子公司：
1、从头开始成立一家新公司并修建全新的生产设备(例如工厂、办公室和机器设备等)；
2、收购一家现有的公司并将其设备纳为己用。
二、相对控股子公司
相对控股子公司是指母公司出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的子公司。如果股权比较分散，一般要达到30%以上。
三、控股子公司
控股子公司是指其公司出资或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未达到100%。公司依据国家相关法律法规和规范性文件对上市公司规范化运作以及上市公司资产控制的要求。
以控股股东或实际控制人的身份行使对控股子公司的重大事项监督管理权，对投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时，负有对控股子公司指导、监督和相关服务的义务。
扩展资料:一、全资子公司的优点
1、管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。这种完全控制的方式同时还可以减少其他竞争者获取公司竞争优势的机会，尤其是在公司以技术作为其竞争优势的情况下，这一点重要。
2、如果公司想协调旗下所有子公司的活动，全资子公司将是一种非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度出发，把每个国别市场视作相互联系的全球市场的一部分。因此，拥有对全资子公司的完全控制权对于追求全球战略的公司管理者来说更具吸引力。
二、全资子公司的缺点
1、这种方式可能得耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。然而，对于中小企业来说，要获得足够的资金往往非常困难。
只有大型企业才有能力建立国际全资子公司。然而，一国在海外定居的公民可能会发现，他们所具备的独特知识和能力是他们的重要优势(在海外设立的国际子公司非常需要这方面的才能)。
2、由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司面临的风险可能会很高。风险来源之一是目标市场上政治或社会方面的不确定性或者说不稳定性。
这类风险严重时可能会使公司的物质财产和个人安危都受到威胁。全资子公司的所有者可能还得承担消费者拒绝购买公司产品所带来的全部风险。当然，只要在进入目标市场之前充分了解目标市场上的消费者，母公司就能降低这种风险。
-全资子公司
-控股子公司
-相对控股子公司
控股子公司和全资子公司的区别
华信航空 Mandarin Airlines
华信航空（英语：Mandarin Airlines；IATA代码：AE；ICAO代码：MDA；呼号：Mandarin）是一间中华民国的航空公司，为中华航空旗下子公司之一，同时为第四大民用航空业者。原以经营与政治关系较特殊国家的国际客运航线为主，1999年与国华航空合并后，同时接收国华航空与中华航空之国内航线，也将原经营之国际航线转予中华航空，因此现今主力经营国内、两岸与区域国际航线，并定位为中型区域航空公司。基地与主要转运中心设在台中清泉岗机场，重点机场则是桃园国际机场、台北松山机场与高雄国际机场。华信航空机队和母公司华航机队均可自由互相调度，因此华信航空在部分的高载客率航线是采用华航的737、A330甚至747。华信航空也经营台中清泉岗机场的地面代理、航空货运、空中厨房、飞机维修、机内免税品贩售等周边事业。也和母公司华航共同于2011年9月28日加入天合联盟，成为华航旗下附属成员。
历史华信航空的成立，与有部分关系。1990年代，由于当时属中华民国政府国有企业的中华航空在拓展加拿大航线时不甚顺利，因为飞机涂装仍包含中华民国国旗而遭中华人民共和国政府阻挠。中华航空与和信集团（现分为太古、长荣、牛奶三家）于1991年6月1日合资组成华信航空，「华信」之名称便是由这两间公司的名字命名。华信航空成立之后，即经营多条国际长程航线：包括台北往来加拿大温哥华、澳洲雪梨及布里斯本。和信集团于1992年10月31日自华信航空撤资，从此华信航空成为中华航空全额投资的子公司。1999年，中华航空重组本身拥有的子公司，于8月8日将华信航空和主要经营离岛航线的国华航空合并，华信航空为存续公司。随着中华航空于1995年变更飞机涂装为梅花涂装而在国际航线经营不再受到阻扰后，华信航空也逐渐转型为经营区域性短程国际航线及本岛、离岛航线为主的航空公司，并拓展其飞航服务至东南亚、关岛等地区。
华信航空在2002年6月29日的台港航权谈判中，获得方面经营高雄往来香港航班的权利，成为继中华航空及长荣航空后第三家经营台港航线的航空公司。2003年两岸直航台商包机成行后，华信航空皆有运行每次的春节包机行动，为两岸直航作出贡献。2007年初，因受到冲击，在多次申请要求下，交通部民用航空局同意华信航空从5月起停飞台北－台中航线，从全盛时期的每日18－19班缩至每周一班，为最后一家停飞的航空公司。2012年8月31日，华信航空停飞台北─高雄航线，从全盛时期的每日18－19班缩至每周三班，也是最后一家飞航此一航线之航空公司。
2007年5月31日，华信航空举行了16周年的庆祝仪式，并宣布全面换新制服及新涂装，同时为新引进的Embraer-190型客机宣传。华信航空高端主管曾几次对媒体表示，未来将定位以台中为中心的区域性航空公司。
2015年6月1日，华信航空申请加入国际航空运输协会(IATA)，成为正式会员。
两者的区别是：全资是100%出资，股东只有大公司一个，大公司拥有100%的股权 。控股是不止一个股东（股东除了大公司还有其他股东）股东至少是2人或以上，在所有股东中，大公司的股权比例是最大的一个或者股权比例虽然不是最大，但有子公司的实际的控制权和经营权。
根据《公司法》的规定：子公司具有独立法人资格，具有完全民事行为能力，控股公司与公司之间是出资人关系，不存在隶属关系，在对外承担责任时，是以公司名义承担责任，在公司股东出资不足、未出资、不履行出资义务时、控股股东要承担连带责任，在日常行政管理过程中，控股股东对公司的经营权无权干涉。
扩展资料：
控股子公司是指其公司出资或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未达到100%。公司依据国家相关法律法规和规范性文件对上市公司规范化运作以及上市公司资产控制的要求，以控股股东或实际控制人的身份行使对控股子公司的重大事项监督管理权，对投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时，负有对控股子公司指导、监督和相关服务的义务。
全资子公司指的是完全由唯一一家母公司所拥有或控制的子公司。母公司可以通过两种方式来设立全资子公司:第一种是，从头开始成立一家新公司并修建全新的生产设备(例如工厂、办公室和机器设备等);第二种是，收购一家现有的公司并将其设备纳为己用。究竟是以收购还是新建的方式成立一家国际子公司，这在很大程度上取决于母公司计划进行的经营活动。
参考资料：
