国际货代解决失误问题的技巧

国际货代运输大型货运代理企业,由于其特殊性,在日常业务运作中会出现顾客投诉,如何处理好投诉,也就是我们通常所说的危机公关。

 

 

日常业务中可能发生的操作失误


1、操作人员操作失误。货物包装有破损;单据制作不合格;报关/报验失误;运输时间延误;结关单据返回不及时;舱位不能保障;运输过程中货物丢失或损坏。


2、国际货代代理操作失误。对于收货方的服务达不到对方要求,使收货方向发货方投诉,影响国际公司与发货方的合作关系等。


3、客户自己的错误。顾客方业务员自己操作失误,但为了免受惩罚而转嫁给国际物流公司;客户方业务员有自己的物流渠道,因上级的压力或指定货物被迫合作,但在合作中故意刁难等。


4、不可抗力因素。因天气、战争、罢工、事故等引起的延误、损失等。


上述情形均会引起客户对公司的投诉,公司对客户投诉处理结果不一,会使公司与客户的业务关系发生变化。


对于不同的错误,顾客会有不同的反应


1、一次偶然的小错误,客户就会抱怨。对客户造成的损失较小,而公司处理得当,使得多年的客户关系得以稳定。


2、连续的或较大的错误将被顾客投诉。顾客抱怨顾客服务人员处理得不好,这时,顾客又接到顾客的投诉,转而投诉货代等。


处理得当,投诉将带来相应的商机。


客户的抱怨很好地解决了,他会把这次满意的经历告诉客户,至少会有三次以上。根据专业研究机构的研究,成功解决顾客抱怨,其广告效果比媒体广告效果高2-3倍。当问题解决得很好的顾客会比其他顾客更忠于顾客,他们甚至会积极赞扬和推广货代公司的产品和服务。

 

客户投诉处理的技巧

 

虚心接受顾客的抱怨,耐心聆听对方的诉说。顾客只在利益受损时才投诉,作为顾客服务人员要用心倾听,对顾客表示理解,并做好记要。当顾客陈述完毕后,复述其主要内容并征求客户意见,对于轻微的投诉,自己能解决的应立即回复顾客。对那时不能回答的,要作出时间承诺。一定要回复客户直到问题解决为止。

 

设身处地,换位思考。当接到客户投诉时,首先要有换位思考的意识。如果是本方的失误,首先要代表公司表示道歉,并站在客户的立场上为其设计解决方案。

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