随着全球化的推进，越来越多的企业开始走向国际化。在此过程中，物流是不可或缺的环节。然而，对于许多企业来说，开通国际物流相对复杂新颖，每个国家的法律法规不同，海外市场的运营和管理也各不相同。那么，想要开通国际物流该如何开通呢？下面，笔者将从以下几个方面进行阐述。
一、了解国内企业要求
在开始开通国际物流之前，企业首先需要了解自身的运营情况、管理情况以前，具体的物流服务需要满足哪些要求？例如，国内物流与国际物流的差异、是否已掌握了海运、航空运输基本流程、货物面积存储运输的基本知识、万一发生了物流损失，如何快速处理等等。同时，企业需要研究是否有专业的物流公司为其提供国际物流服务，如果有，该公司有什么资源和能力，是否能提供全方位的服务等等。
二、研究目标市场需求
在了解了自身的情况之后，企业需要研究目标市场的需求。如何研究？首先，我们需要选择具体的目标市场，了解目标市场的法律法规、地域文化、贸易环境、市场特色、进出口贸易政策等等。其次，我们需要关注目标市场的物流服务水平，了解当地物流公司的市场地位和能力特点，了解当地口岸、清关流程、货物运输等等。总之，在进行开通国际物流时，必须了解目标市场的需求和特点，以便更好地提供适合当地市场的物流服务。
三、选择合适的物流服务商
在了解好自身和目标市场需求之后，企业需要选择合适的物流服务商来开展国际物流业务。在选择时，需要考虑各个方面的因素，比如物流服务商的能力、资质、经验、专业度、运输网络、相关客户服务如何、价格等等。对于新手来说，选择物流服务商的过程往往像是寻觅一家心中的真爱。通过一些渠道如友商推荐、搜索引擎、参加行业展会等方式寻找，然后综合多家物流服务商的实力、服务等进行比较，选出一家最适合的，以此帮助新手进军国际物流领域。
四、建立良好的运作体系
开通国际物流后，企业需要建立全面、深入的运作体系，来确保物流服务质量。包括货物储存安排、运输方式选择、运输路线选择、运输合同起草、运输合理的成本预算、合理配备安全要求等等。此外，所选物流服务商也应建立起良好的运作体系，确保面向客户的物流服务能够稳定、高效地运转，让客户感到满意，并长期合作。而客户满意程度的提高，需要物流服务商通过多方面的途径增强自身的服务能力，例如提供仓储、拣货、配送等增值服务。总之，物流服务商的成功运作能力是企业开通国际物流的基础和保障。
五、完善和优化流程
开通国际物流后，企业需要根据运营过程数据的汇总，进行完善和优化物流流程，来提高物流质量和效率。优化流程包括物流运作规范，必须各环节之间协同，配合合理，不断改进。同时，对于运行较长时间的物流企业更应常常对物流运作系统进行完善，使物流运行成为高效有序的运营环境。同时，根据口岸、清关、海关部门提供的数据，要求物流企业及时调整和优化自己的物流运作流程，以确保物流服务的高效性和及时性。
六、总结和结论
国际物流业是一个时刻面临变化的行业，它需要管理者具备高度的知识和实战经验。为了提高提供物流服务的水平，企业必须重视人员培训、标准完善和资产管理，持续改进和完善物流服务的流程和系统，逐步提高运输效率和装载率。同时，企业应不断了解市场变化和客户需求，调整自身服务策略，不断提升在市场上的竞争力。
在国际化进程中，物流是必不可缺的。开拓国际物流，对于一个企业来说是有一定风险的，但是，选择规范有实力的物流服务商，建立高品质的服务体系，不断完善流程，加强交流合作，不断提升服务水平，了解市场需求等等，都是扩展海外市场的关键。
因此，要想开通国际物流，就必须跨越国内和国际的门槛，通过良好的运作体系和可靠的服务支持，探寻全球市场，并取得成功。
